![\"\"](\"http:\/\/lidernosnegocios.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/W170124_GOLEMAN_EMOTIONALINTELLIGENCE-850x462.png\")
<\/figure>\n\n\n\nPor exemplo, se Esther fosse forte na gest\u00e3o de conflitos, ela seria habilitada a dar feedback desagrad\u00e1vel \u00e0s pessoas. E se ela estivesse mais inclinada a influenciar, ela desejaria fornecer esse feedback dif\u00edcil como uma maneira de conduzir seus subordinados diretos e ajud\u00e1-los a crescer. Digamos, por exemplo, que Esther tenha um colega que \u00e9 arrogante e abrasivo. Em vez de suavizar todas as intera\u00e7\u00f5es, com um equil\u00edbrio mais amplo de habilidades de IE, ela poderia trazer a quest\u00e3o diretamente ao colega, recorrendo ao autocontrole emocional para manter sua pr\u00f3pria reatividade \u00e0 dist\u00e2ncia, ao dizer-lhe o que, especificamente, n\u00e3o combina com o estilo dele. Trazer os problemas de fervura para a superf\u00edcie vai para o n\u00facleo do gerenciamento de conflitos. Esther tamb\u00e9m poderia recorrer \u00e0 estrat\u00e9gia de influ\u00eancia para explicar a seu colega que ela quer v\u00ea-lo bem-sucedido, e que se ele monitorasse como seu estilo impactava as pessoas ao seu redor, ele entenderia como uma mudan\u00e7a ajudaria a todos.<\/p>\n\n\n\n
Da mesma forma, se Esther tivesse desenvolvido sua compet\u00eancia de lideran\u00e7a inspiradora, ela teria mais sucesso em impulsionar a mudan\u00e7a. Um l\u00edder com esse ponto forte pode articular uma vis\u00e3o ou miss\u00e3o que ressoa emocionalmente tanto com eles quanto com os que eles lideram, o que \u00e9 um ingrediente-chave para organizar a motiva\u00e7\u00e3o essencial para seguir em uma nova dire\u00e7\u00e3o. De fato, v\u00e1rios estudos descobriram uma forte associa\u00e7\u00e3o entre IE, impulso de mudan\u00e7as e lideran\u00e7a vision\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n
Para se sobressair, os l\u00edderes precisam desenvolver um equil\u00edbrio de for\u00e7as em todo o conjunto de compet\u00eancias da IE. Quando eles fazem isso, excelentes resultados de neg\u00f3cios seguem.<\/p>\n\n\n\n
Como voc\u00ea pode dizer onde sua IE precisa ser melhorada – especialmente se voc\u00ea acha que ela \u00e9 forte em algumas \u00e1reas?<\/p>\n\n\n\n
A simples revis\u00e3o das 12 compet\u00eancias em sua mente pode lhe dar uma id\u00e9ia de onde voc\u00ea pode precisar de algum desenvolvimento. H\u00e1 v\u00e1rios modelos formais de IE, e muitos deles v\u00eam com suas pr\u00f3prias ferramentas de avalia\u00e7\u00e3o. Ao escolher uma ferramenta para usar, considere o qu\u00e3o bem ela prev\u00ea os resultados da lideran\u00e7a. Alguns avaliam como voc\u00ea se v\u00ea; essas correlacionam-se altamente com os testes de personalidade, que tamb\u00e9m usam o “esquema pr\u00f3prio” de uma pessoa. Outros, como o do presidente da Universidade de Yale, Peter Salovey, e seus colegas definem IE como uma habilidade; seu teste, o MSCEIT (um produto comercialmente dispon\u00edvel), correlaciona-se mais com o QI do que com qualquer outro teste de IE.<\/p>\n\n\n\n
Recomendamos avalia\u00e7\u00f5es abrangentes de 360 graus, que coletam avalia\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias e os pontos de vista de outras pessoas que o conhecem bem. Este feedback externo \u00e9 particularmente \u00fatil para avaliar todas as \u00e1reas da IE, incluindo a autoconsci\u00eancia (como voc\u00ea saberia que voc\u00ea n\u00e3o \u00e9 autoconsciente?). Voc\u00ea pode obter uma avalia\u00e7\u00e3o aproximada de onde est\u00e3o seus pontos fortes e fracos, pedindo \u00e0queles que trabalham com voc\u00ea para lhe dar feedback. Quanto mais pessoas voc\u00ea perguntar, melhor ser\u00e1 sua imagem.<\/p>\n\n\n\n
Avalia\u00e7\u00f5es formais de 360 graus, que incorporam observa\u00e7\u00f5es sistem\u00e1ticas e an\u00f4nimas de seu comportamento por pessoas que trabalham com voc\u00ea, n\u00e3o se correlacionam bem com QI ou personalidade, mas s\u00e3o os melhores preditores da efic\u00e1cia de um l\u00edder, desempenho real de neg\u00f3cios, envolvimento e satisfa\u00e7\u00e3o com o trabalho (e vida). Dentro dessa categoria, temos nosso pr\u00f3prio modelo e o Invent\u00e1rio de Compet\u00eancias Emocionais e Sociais, ou ESCI 360, uma avalia\u00e7\u00e3o comercialmente dispon\u00edvel que desenvolvemos com o Korn Ferry Hay Group para avaliar as 12 compet\u00eancias de IE, que dependem de como os outros classificam os comportamentos observ\u00e1veis na avalia\u00e7\u00e3o de um l\u00edder. Quanto maior a lacuna entre a autoavalia\u00e7\u00e3o de um l\u00edder e a forma como os outros o veem, descobrem as pesquisas, menos pontos fortes da IE o l\u00edder realmente mostra, e mais pobres ainda os resultados do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
Essas avalia\u00e7\u00f5es s\u00e3o cr\u00edticas para uma avalia\u00e7\u00e3o completa do seu IE, mas mesmo a compreens\u00e3o de que essas 12 compet\u00eancias fazem parte de sua intelig\u00eancia emocional \u00e9 um primeiro passo importante para abordar as \u00e1reas em que o IE est\u00e1 mais fraco. Coaching \u00e9 o m\u00e9todo mais eficaz para melhorar em \u00e1reas de d\u00e9ficit de IE. Ter suporte especializado durante seus altos e baixos enquanto voc\u00ea pratica agir de uma maneira nova \u00e9 inestim\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n
Mesmo as pessoas com muitos pontos fortes de lideran\u00e7a aparente podem entender melhor as \u00e1reas de IE onde temos espa\u00e7o para crescer. N\u00e3o se engane quanto a seu desenvolvimento como l\u00edder, assumindo que IE tem tudo a ver com ser doce e inteligente, ou que seu IE \u00e9 perfeito se voc\u00ea for – ou, pior ainda, assumir que IE n\u00e3o pode ajud\u00e1-lo a se destacar em sua carreira.<\/p>\n\n\n\n
Artigo Traduzido da Harvard Business Review<\/a>. Fonte original: https:\/\/hbr.org\/2017\/02\/emotional-intelligence-has-12-elements-which-do-you-need-to-work-on<\/a><\/p>\n\n\n <\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" N\u00e3o basta apenas ser inteligente ou legal para ser forte em Ingelig\u00eancia Emocional. Veja em quais dessas 12 compet\u00eancias da IE voc\u00ea precisa melhorar.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2785,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[61,60,59],"tags":[],"yoast_head":"\n