{"id":3526,"date":"2019-11-25T15:24:33","date_gmt":"2019-11-25T15:24:33","guid":{"rendered":"https:\/\/ippv.com.br\/coach\/?p=3526"},"modified":"2019-11-25T15:24:34","modified_gmt":"2019-11-25T15:24:34","slug":"como-levar-atencao-plena-a-lideranca-da-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ippv.com.br\/coach\/como-levar-atencao-plena-a-lideranca-da-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Como Levar Aten\u00e7\u00e3o Plena \u00e0 Lideran\u00e7a da Sua Empresa"},"content":{"rendered":"\n<p>A Aten\u00e7\u00e3o Plena \u00e9 o\nauge da moda nos c\u00edrculos de desenvolvimento de lideran\u00e7a. Em uma confer\u00eancia\nrecente no campo, vimos um fervor do tipo mission\u00e1rio entre alguns treinadores\nque alegavam que a aten\u00e7\u00e3o plena poderia consertar todos os males do mundo organizacional.\n\u00c9 f\u00e1cil sucumbir \u00e0 hip\u00e9rbole entusiasta; uma diretora de RH com a qual\nconversamos estava caracteristicamente encantada por apresentar um semin\u00e1rio de\nduas horas ao seu conselho de administra\u00e7\u00e3o para ajud\u00e1-los a se tornarem mais\nresilientes, mais focados e mais abertos a desafios.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas esperan\u00e7as como\nessas s\u00e3o justificadas mais pelo desejo do que por qualquer evid\u00eancia\nconfi\u00e1vel. De fato, existem muito poucos dados em rela\u00e7\u00e3o ao impacto do\ntreinamento da aten\u00e7\u00e3o plena no desenvolvimento da lideran\u00e7a. Apesar do apoio\naned\u00f3tico de l\u00edderes que tentaram a aten\u00e7\u00e3o plena, o entusiasmo atual por isso\nderiva principalmente de pesquisas realizadas em contextos cl\u00ednicos que n\u00e3o se\nassemelham muito \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es modernas.<\/p>\n\n\n\n<p>Da perspectiva do\ndesenvolvimento da lideran\u00e7a, h\u00e1 tr\u00eas perguntas urgentes que precisam ser\nrespondidas se o entusiasmo (e a utilidade da aten\u00e7\u00e3o plena em um contexto de\nlideran\u00e7a) n\u00e3o se dissipar.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00f3s precisamos\nsaber:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>O treinamento da aten\u00e7\u00e3o plena realmente &#8220;desenvolve&#8221; a lideran\u00e7a?<\/li><li>Se sim, <em>como o faz<\/em>? Quais s\u00e3o os mecanismos que a tornam eficaz?<\/li><li>E como projetamos interven\u00e7\u00f5es que realmente funcionam?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Para come\u00e7ar a\nresponder a essas perguntas, criamos um programa L\u00edder Consciente, envolvendo\nworkshops quinzenais, tr\u00eas dos quais eram presenciais e um deles era uma\nreuni\u00e3o virtual mais curta. Ao todo, a pesquisa estudou 57 l\u00edderes empresariais\nseniores em duas coortes. Os participantes aprenderam por que a aten\u00e7\u00e3o plena\npode ser relevante para sua pr\u00e1tica de lideran\u00e7a, como pratic\u00e1-la e como\naplicar seu aprendizado aos desafios individuais de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada participante\nfez amizade com outro l\u00edder do programa e todos receberam uma pr\u00e1tica di\u00e1ria em\ncasa de medita\u00e7\u00e3o de aten\u00e7\u00e3o plena e outros exerc\u00edcios para todos os dias que o\ncurso decorreu. N\u00f3s rastreamos se e como eles praticavam, bem como o impacto\nque o programa teve em uma variedade de capacidades de lideran\u00e7a. Procuramos\nentender exatamente como a presen\u00e7a deles os ajudava com seus problemas reais\nde trabalho &#8211; se \u00e9 que existiam.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, o treinamento\nda aten\u00e7\u00e3o plena desenvolve l\u00edderes?<\/p>\n\n\n\n<p>Sim e n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Sim, porque nosso\nestudo sugere que o treinamento em aten\u00e7\u00e3o plena produz uma melhoria em tr\u00eas\ncapacidades essenciais para uma lideran\u00e7a bem-sucedida no s\u00e9culo 21:\nresili\u00eancia, capacidade de colabora\u00e7\u00e3o e capacidade de liderar em condi\u00e7\u00f5es\ncomplexas.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o, porque o\ndesenvolvimento depende do n\u00edvel de pr\u00e1tica que o l\u00edder faz. Simplesmente\nparticipar de um ou mais workshops pode ajudar a fortalecer a resili\u00eancia,\ncompartilhando algumas ferramentas e t\u00e9cnicas \u00fateis, mas outras melhorias\nexigem pr\u00e1tica. Quanto mais pr\u00e1tica, melhor. Em nosso estudo, os l\u00edderes que\npraticaram por pelo menos 10 minutos todos os dias progrediram\nsignificativamente mais do que outros que n\u00e3o praticaram.<\/p>\n\n\n\n<p>Aprofundar nos\nmecanismos subjacentes a essas mudan\u00e7as nos permitiu desenvolver uma teoria da\nlideran\u00e7a consciente. Acreditamos que isso oferece uma vis\u00e3o de por que a\npr\u00e1tica \u00e9 t\u00e3o importante. Tamb\u00e9m indica quais devem ser os ingredientes de um\nprograma de treinamento de lideran\u00e7a consciente.<\/p>\n\n\n\n<p>Os l\u00edderes em nosso\nprograma identificaram uma hierarquia de efeitos. Na sua base, e subjacente a\ntodos os impactos positivos relatados, havia tr\u00eas meta-capacidades que os\nl\u00edderes desenvolveram ao participar do programa. Elas s\u00e3o fundamentais e\nmerecem destaque ao longo de qualquer programa de aten\u00e7\u00e3o plena:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Metacogni\u00e7\u00e3o.<\/strong>&nbsp;Essa \u00e9 a capacidade de escolher, em momentos cruciais, simplesmente observar o que voc\u00ea est\u00e1 pensando e sentindo. \u00c9 como sair de um riacho de fluxo r\u00e1pido e \u00e0s vezes turbulento para a margem do rio, para que voc\u00ea possa realmente ver o que est\u00e1 acontecendo. Quando voc\u00ea aprender a fazer isso, poder\u00e1 ver melhor seus pensamentos, sentimentos, sensa\u00e7\u00f5es e impulsos pelo que eles s\u00e3o. Sem metacogni\u00e7\u00e3o, n\u00e3o h\u00e1 como escapar do nosso piloto autom\u00e1tico.<\/li><li><strong>Permiss\u00e3o.<\/strong>&nbsp;Isso se refere \u00e0 capacidade de deixar que o que \u00e9 o caso, seja o caso. Trata-se de conhecer sua experi\u00eancia com um esp\u00edrito de abertura e bondade para com voc\u00ea e com os outros. N\u00e3o se trata de ser passivo ou fraco, mas apenas de enfrentar o que realmente est\u00e1 acontecendo a cada momento que passa. Sem <em>permiss\u00e3o<\/em>, nossas cr\u00edticas a n\u00f3s mesmos e aos outros esmagam nossa capacidade de observar o que realmente est\u00e1 acontecendo.<\/li><li><strong>Curiosidade.<\/strong>&nbsp;Isso significa ter um interesse vivo no que apareceu em nossos mundos internos e externos. Sem curiosidade, n\u00e3o temos \u00edmpeto para trazer nossa consci\u00eancia para o momento presente e permanecer com ela.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Os l\u00edderes de nosso\nprograma nos disseram que, juntas, essas tr\u00eas meta-capacidades abriram um\nespa\u00e7o vital no fluxo previamente automatizado de sua experi\u00eancia. Um l\u00edder\nresumiu o que isso significava: &#8220;Agora tenho momentos de escolha que n\u00e3o\ntinha antes&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Os l\u00edderes em nosso\nestudo tornaram-se menos reativos e mais responsivos, o que afetou muitas\noutras habilidades, como regular suas emo\u00e7\u00f5es, ter empatia com os outros,\nconcentrar-se mais rapidamente nos problemas em quest\u00e3o, adaptar-se \u00e0s\nsitua\u00e7\u00f5es em que se encontravam e tomar perspectivas mais amplas em\nconsidera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Acreditamos que \u00e9\npor isso que o treinamento em aten\u00e7\u00e3o plena pode impactar as importantes\ncapacidades de lideran\u00e7a em resili\u00eancia, colabora\u00e7\u00e3o e lideran\u00e7a em condi\u00e7\u00f5es\ncomplexas.<\/p>\n\n\n\n<p>Interven\u00e7\u00f5es de\naten\u00e7\u00e3o plena, desde que combinadas com a pr\u00e1tica, podem de fato desenvolver\nlideran\u00e7a, e agora sabemos o porqu\u00ea. Mas permanece a pergunta sobre o que\naprendemos sobre como projetar essas interven\u00e7\u00f5es. As pessoas que procuram\nintroduzir a aten\u00e7\u00e3o plena no desenvolvimento da lideran\u00e7a devem ser realistas,\nmas h\u00e1 benef\u00edcios reais a serem obtidos. Oferecemos as seguintes dicas para\nquem cria um programa de aten\u00e7\u00e3o plena:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Se voc\u00ea deseja afetar seu local de trabalho, comece com voc\u00ea mesmo: Desenvolva sua pr\u00f3pria pr\u00e1tica pessoal diariamente. Isso ajuda voc\u00ea a entender o que \u00e9 preciso, principalmente em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s prova\u00e7\u00f5es e tribula\u00e7\u00f5es da pr\u00e1tica.<\/li><li>Assim como em qualquer outra interven\u00e7\u00e3o, para um programa de aten\u00e7\u00e3o plena possibilitar mudan\u00e7as genu\u00ednas, partes significativas do sistema organizacional precisam apoi\u00e1-lo. Se voc\u00ea incentiva o comportamento consciente da lideran\u00e7a no treinamento, mas, por exemplo, promove aqueles que demonstram comportamentos contr\u00e1rios \u00e0 aten\u00e7\u00e3o plena, suas mensagens contradit\u00f3rias podem resultar em estase.<\/li><li>Uma \u201csess\u00e3o de degusta\u00e7\u00e3o\u201d formal \u00e9 geralmente um bom ponto de partida: mede o interesse e pode fortalecer o compromisso com um programa. Mas \u00e9 apenas isso &#8211; um come\u00e7o. Se voc\u00ea est\u00e1 interessado em obter os impactos relatados em nosso projeto de pesquisa, ofere\u00e7a uma interven\u00e7\u00e3o estendida de aten\u00e7\u00e3o plena, que apoie a pr\u00e1tica por um per\u00edodo prolongado.<\/li><li>Aloque um espa\u00e7o para as pessoas praticarem no local de trabalho &#8211; em algum lugar calmo e privado. A aloca\u00e7\u00e3o bem-intencionada de uma \u00e1rea de &#8220;aqu\u00e1rio&#8221;, o tipo de espa\u00e7o aberto ou sala de reuni\u00f5es envidra\u00e7ada que muitos escrit\u00f3rios oferecem atualmente n\u00e3o \u00e9 realmente prop\u00edcia.<\/li><li>Incentive as pessoas a praticarem juntas, se assim o desejarem. Voc\u00ea pode at\u00e9 facilitar a medita\u00e7\u00e3o guiada por instru\u00e7\u00f5es de \u00e1udio, baseada em grupo, em um hor\u00e1rio espec\u00edfico do dia.<\/li><li>Inicie suas reuni\u00f5es com um \u201cminuto atento\u201d (60 segundos em que as pessoas chamam sua aten\u00e7\u00e3o para a respira\u00e7\u00e3o contando-as em sil\u00eancio) ou um processo semelhante que ajuda os participantes a escolher a qualidade de sua aten\u00e7\u00e3o e se concentrar nos outros presentes e no problema em quest\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>O treinamento da\naten\u00e7\u00e3o plena n\u00e3o \u00e9 uma bala de prata. Mas, quando combinado com pelo menos 10\nminutos de pr\u00e1tica di\u00e1ria formal, apoiada por um per\u00edodo prolongado, pode levar\na mudan\u00e7as realmente valiosas.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o voc\u00ea pode\ndizer que a aten\u00e7\u00e3o plena funciona.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"text-align:center\">Artigo Traduzido da <a href=\"https:\/\/hbr.org\">Harvard Business Review<\/a>. Fonte Original: <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2016\/12\/how-to-bring-mindfulness-to-your-companys-leadership\">https:\/\/hbr.org\/2016\/12\/how-to-bring-mindfulness-to-your-companys-leadership<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O treinamento da Aten\u00e7\u00e3o Plena realmente desenvolve os l\u00edderes? Com pr\u00e1tica, pode levar a mudan\u00e7as muito valiosas. 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