Em nosso trabalho\ncom l\u00edderes, vemos que os grandes crescem a si mesmos e a suas organiza\u00e7\u00f5es\ntrabalhando deliberadamente em tr\u00eas \u00e1reas:<\/p>\n\n\n\n
A maioria dos\nl\u00edderes \u00e9 boa na primeira e na terceira \u00e1reas. O que muitos l\u00edderes podem n\u00e3o\nreconhecer \u00e9 que muitas vezes precisamos desistir de algo – uma cren\u00e7a, atitude\nou comportamento – para alcan\u00e7ar um novo n\u00edvel de desempenho. Como isso \u00e9 feito\nefetivamente?<\/p>\n\n\n\n
Podemos olhar para\num dos l\u00edderes mais famosos da hist\u00f3ria dos EUA por exemplo. Ele era um l\u00edder\nque reunia as pessoas em torno da vis\u00e3o, uma vis\u00e3o t\u00e3o forte que unia um pa\u00eds\ndevastado pela guerra. Mas foi preciso mais que determina\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m foi necess\u00e1rio\nsacrif\u00edcio e a\u00e7\u00e3o decisiva, cortando o que n\u00e3o estava mais funcionando.<\/p>\n\n\n\n
No in\u00edcio de junho\nde 1863, o presidente Abraham Lincoln enfrentou uma situa\u00e7\u00e3o terr\u00edvel. Ele\nhavia sido presidente por dois anos e meio e foi criticado pela maioria. Uma\nguerra civil dividira o pa\u00eds entre o Norte e o Sul e o Ex\u00e9rcito da Uni\u00e3o\nacabara de perder duas grandes batalhas. Pessoas de seu pr\u00f3prio partido o\natacavam por sua atitude comprometida e indecisa.<\/p>\n\n\n\n
Apenas tr\u00eas meses\ndepois, a opini\u00e3o p\u00fablica mudou. O New York Times expressou gratid\u00e3o pelo fato\nde o pa\u00eds estar sendo liderado por “um governante que \u00e9 t\u00e3o peculiarmente\nadaptado \u00e0s necessidades da \u00e9poca como mente-clara, desapaixonado, discreto, firme\ne honesto [como] Abraham Lincoln.” Suas sortes tamb\u00e9m mudaram no campo de\nbatalha. Seu ex\u00e9rcito comemorou duas vit\u00f3rias importantes em Vicksburg e\nGettysburg, marcando um ponto de virada na guerra.<\/p>\n\n\n\n
O que mudou no ver\u00e3o\nde 1863? Examinando como Lincoln lidou com esse per\u00edodo crucial da Guerra\nCivil, podemos aprender como os tr\u00eas pontos mencionados acima podem ajudar a\ncriar o futuro a que aspiramos.<\/p>\n\n\n\n
Lincoln percebeu no\nin\u00edcio do ver\u00e3o de 1863 que tinha dois grandes desafios: restabelecer o\ncontrole sobre o Ex\u00e9rcito e recuperar a opini\u00e3o p\u00fablica. Com essa percep\u00e7\u00e3o,\nLincoln fez algumas escolhas ousadas. Primeiro, ele se livrou de algumas\ncren\u00e7as antigas que n\u00e3o funcionavam mais. E segundo, ele come\u00e7ou a liderar de\numa maneira completamente nova. Em retrospecto, podemos ver como suas escolhas\nousadas no ver\u00e3o de 1863 o ajudaram a se tornar um dos maiores l\u00edderes que os\nEUA j\u00e1 conheceram.<\/p>\n\n\n\n
O primeiro conjunto\nde cren\u00e7as de que Lincoln se livrou era sobre como ele se relacionava com seus\ngenerais. At\u00e9 ent\u00e3o, Lincoln acreditava que, como l\u00edder civil, ele deveria\ndeixar o comando do ex\u00e9rcito para seus generais; \u00e9 assim que o jogo sempre foi\njogado. Em vez de dar ordens firmes a seus generais, Lincoln deu a eles apenas\nsugest\u00f5es t\u00edmidas, que eles, por sua vez, quase sempre ignoraram. O secret\u00e1rio\nde Lincoln, John Nicolay, observou desanimado que o presidente costumava ceder\naos “caprichos e reclama\u00e7\u00f5es e defici\u00eancias de um general assim como uma\nm\u00e3e satisfaria seu beb\u00ea.”<\/p>\n\n\n\n
Depois de muitas\ntrocas frustrantes com uma s\u00e9rie de generais ineficazes, Lincoln desistiu de\nseu estilo submisso em favor de um tom mais assertivo. No ver\u00e3o de 1863, ele\nemitiu uma s\u00e9rie de instru\u00e7\u00f5es diretas para seus generais. Em vez de\ncutuc\u00e1-los, ele n\u00e3o deixou mais d\u00favidas sobre quem estava no comando. Ao\nGeneral Joseph Hooker, que havia repetidamente desafiado suas sugest\u00f5es, ele\nescreveu: \u201cPara remover todo mal-entendido, agora te coloco na estrita rela\u00e7\u00e3o\nmilitar com o General Halleck, de um comandante de um dos ex\u00e9rcitos, ao general\nno comando de todos os ex\u00e9rcitos. Eu n\u00e3o pretendi diferentemente; mas, como\nparece ser compreendido de outra maneira, eu o instruirei a dar-lhe ordens e\nvoc\u00ea a obedec\u00ea-las.”<\/p>\n\n\n\n
Logo ap\u00f3s a mudan\u00e7a\nde estilo de lideran\u00e7a de Lincoln, o ex\u00e9rcito da Uni\u00e3o obteve uma s\u00e9rie de\nvit\u00f3rias, principalmente em Vicksburg e Gettysburg. Em vez de esperar pelo\nmomento perfeito, o ex\u00e9rcito da Uni\u00e3o estava agora se movendo proativamente,\nseguindo as ordens de Lincoln.<\/p>\n\n\n\n
Desde o in\u00edcio de\nsua presid\u00eancia, at\u00e9 sua morte, a vis\u00e3o inabal\u00e1vel de Lincoln era clara:\npreservar a Uni\u00e3o. Mas, apesar dessa clareza de prop\u00f3sito e de suas recentes\nvit\u00f3rias no campo de batalha, ele ainda enfrentava outro desafio: um p\u00fablico\nexasperado e impaciente com a guerra e o governo. Sua segunda mudan\u00e7a ocorreu\nem como ele se relacionava com as pessoas.<\/p>\n\n\n\n
Uma vez eleitos, os\npresidentes de seu tempo tinham pouco contato direto com o p\u00fablico. O trabalho\ndeles era administrar o governo e compartilhar seus desejos com o Congresso.\nEles raramente saem da capital, exceto nas f\u00e9rias. No ver\u00e3o de 1863, Lincoln rompeu\ncom a tradi\u00e7\u00e3o e saiu da pris\u00e3o social da Casa Branca. Aprendendo com o sucesso\nde sua recente campanha de cartas para obter o apoio do p\u00fablico brit\u00e2nico para\na Uni\u00e3o, Lincoln implementou uma campanha de cartas p\u00fablica de sucesso em seu\npr\u00f3prio pa\u00eds. Quinhentas mil c\u00f3pias de uma de suas cartas estavam em circula\u00e7\u00e3o\ne teriam sido lidas por pelo menos 10.000.000 pessoas. O alcance p\u00fablico de\nLincoln foi eficaz e o ajudou a manter um apoio p\u00fablico significativo durante o\nrestante de sua presid\u00eancia de 1863 at\u00e9 seu assassinato em 1865.<\/p>\n\n\n\n
O presidente deixou\ndecisivamente as conven\u00e7\u00f5es do passado e criou um novo relacionamento com ambos\nos militares e o p\u00fablico em geral.<\/p>\n\n\n\n
Para ter sucesso na\ncria\u00e7\u00e3o do futuro, tamb\u00e9m devemos nos destacar em deixar o passado: esquecer\nseletivamente pr\u00e1ticas e atitudes que impedem o novo futuro. Como sabemos o que\ncortar? \u00c9 importante distinguir entre nossas ra\u00edzes e as cren\u00e7as das quais podemos\nnos livrar. Se cortarmos as ra\u00edzes de uma \u00e1rvore, a \u00e1rvore morre. As ra\u00edzes,\ncomo a dedica\u00e7\u00e3o ao objetivo e \u00e0 vis\u00e3o centrais, t\u00eam um valor atemporal e os\nl\u00edderes precisam preserv\u00e1-las e nutri-las. Mas toda pessoa e organiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m\ntem cren\u00e7as ultrapassadas. Se n\u00e3o nos libertarmos dessas cren\u00e7as, ficaremos\nenredados nelas e \u00e9 improv\u00e1vel que cheguemos ao futuro que tanto desejamos.<\/p>\n\n\n\n
Artigo Traduzido da Harvard Business Review<\/a>. Fonte Original: https:\/\/hbr.org\/2016\/05\/to-win-the-civil-war-lincoln-had-to-change-his-leadership<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Todos temos cren\u00e7as ultrapassadas. E \u00e0s vezes \u00e9 preciso desistir de algo para alcan\u00e7ar um novo n\u00edvel de desempenho. Veja o exemplo de Abraham Lincoln.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3633,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[59],"tags":[],"yoast_head":"\n