Na era de Covid-19, muitos de n\u00f3s n\u00e3o estamos mais trabalhando juntos nas mesmas salas – mas ainda precisamos gerar ideias de forma colaborativa. Felizmente, mesmo em um ambiente remoto, existem v\u00e1rias abordagens que podem ajud\u00e1-lo a resolver problemas complexos de maneira eficaz.<\/p>\n\n\n\n
Quando voc\u00ea e outras pessoas trabalham juntas para gerar uma nova solu\u00e7\u00e3o para um problema, \u00e9 importante lembrar que voc\u00ea est\u00e1 fazendo isso aproveitando o conhecimento coletado na cabe\u00e7a das pessoas envolvidas no processo. A descri\u00e7\u00e3o do problema serve como uma dica para que eles alcancem a mem\u00f3ria e recuperem informa\u00e7\u00f5es relacionadas.<\/p>\n\n\n\n
Determinar quem est\u00e1 envolvido em um brainstorm \u00e9, portanto, cr\u00edtico. Antes da pandemia, em muitas organiza\u00e7\u00f5es, muitas vezes era dif\u00edcil reunir um amplo grupo de pessoas, por causa de hor\u00e1rios e\/ou locais variados. Mas como nosso padr\u00e3o era ter reuni\u00f5es em pessoa, n\u00e3o nos envolvemos muito com pessoas que n\u00e3o podiam estar fisicamente presentes como parte do processo de gera\u00e7\u00e3o de ideias. E sab\u00edamos que as reuni\u00f5es h\u00edbridas nas quais algumas pessoas est\u00e3o presentes e outras est\u00e3o online geralmente s\u00e3o uma experi\u00eancia horr\u00edvel para quem participa remotamente.<\/p>\n\n\n\n
Uma vantagem de trabalhar remotamente \u00e9 que agora \u00e9 mais f\u00e1cil atrair um grupo mais amplo de participantes. Voc\u00ea tem que fazer isso com cuidado, no entanto. N\u00e3o comece com uma lista de pessoas que voc\u00ea deseja envolver em sua sess\u00e3o de brainstorming. Em vez disso, identifique as fun\u00e7\u00f5es e os conhecimentos desejados e encontre pessoas que se encaixem nessa descri\u00e7\u00e3o. Pe\u00e7a a seus colegas recomenda\u00e7\u00f5es de pessoas que talvez voc\u00ea n\u00e3o conhe\u00e7a e que tenham conhecimentos relevantes. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a garantir que o grupo que voc\u00ea re\u00fane seja mais diversificado, trazendo uma variedade de origens e perspectivas diferentes para a tarefa de solu\u00e7\u00e3o de problemas.<\/p>\n\n\n\n
Quando as pessoas est\u00e3o trabalhando remotamente, pode ser dif\u00edcil organizar todos para reuni\u00f5es ao mesmo tempo, principalmente se as pessoas estiverem espalhadas por fusos hor\u00e1rios. Para o brainstorming, por\u00e9m, isso pode ser uma b\u00ean\u00e7\u00e3o. Porque voc\u00ea realmente n\u00e3o precisa que o grupo esteja junto para ter as melhores ideias.<\/p>\n\n\n\n
A teoria do pensamento em grupo mostra que, durante a gera\u00e7\u00e3o de ideias, os indiv\u00edduos pensam diferentemente sobre um problema se trabalham sozinhos. Mas quando voc\u00ea re\u00fane o grupo para gerar ideias, eles tendem a pensar da mesma forma, convergindo para uma solu\u00e7\u00e3o comum.<\/p>\n\n\n\n
Portanto, inicie seu processo de brainstorming fazendo com que cada pessoa gere solu\u00e7\u00f5es em potencial por conta pr\u00f3pria, ou talvez pe\u00e7a que trabalhem em pequenos grupos para pensar em possibilidades. O que voc\u00ea deseja evitar \u00e9 que todo o grupo comece a lan\u00e7ar ideias um para o outro – o que n\u00e3o \u00e9 ideal em um ambiente remoto. Certifique-se de que todos tenham tido a chance de se envolver e trabalhar primeiro no problema. Uma maneira de fazer isso \u00e9 fazer com que pequenos grupos capturem suas ideias em um documento. Um segundo \u00e9 que os membros do grupo enviem seus pensamentos iniciais para voc\u00ea e os compilem antes que algu\u00e9m comece a discuti-los.<\/p>\n\n\n\n
Ap\u00f3s esse est\u00e1gio inicial, colete as solu\u00e7\u00f5es que foram geradas e envie-as ao grupo para desenvolv\u00ea-las. Crie um documento compartilhado com as ideias preliminares que todos podem editar e convide as pessoas a desenvolver ainda mais as propostas iniciais. Ao ler a cole\u00e7\u00e3o de ideias recebidas, voc\u00ea tamb\u00e9m pode descobrir que algumas das propostas se beneficiariam da experi\u00eancia de algu\u00e9m que ainda n\u00e3o faz parte do grupo. Uma grande coisa sobre a extens\u00e3o desse processo ao longo do tempo \u00e9 que ele oferece oportunidades para envolver novas pessoas que podem trazer perspectivas valiosas para o problema. Depois, mais tarde no processo, voc\u00ea pode reunir todo o grupo para discutir as ideias mais promissoras e chegar a um consenso sobre um pequeno n\u00famero de op\u00e7\u00f5es a serem consideradas.<\/p>\n\n\n\n
Existem muitas pesquisas mostrando que quanto mais distante voc\u00ea est\u00e1 de algo no tempo, no espa\u00e7o ou socialmente, mais abstrato voc\u00ea pensa sobre isso. Isso \u00e9 chamado de teoria do n\u00edvel de constru\u00e7\u00e3o. Em um ambiente de trabalho remoto, isso significa que muitas vezes voc\u00ea est\u00e1 fisicamente distante do local dos problemas que est\u00e1 tentando resolver e, portanto, pensa neles de maneira mais abstrata.<\/p>\n\n\n\n
Inicialmente, essa abstra\u00e7\u00e3o pode ser uma coisa boa. Se voc\u00ea come\u00e7ar com uma representa\u00e7\u00e3o geral de um problema, aumenta as chances de ser lembrado de algo que vem de outra \u00e1rea de sua expertise. A abstra\u00e7\u00e3o, em outras palavras, pode ajud\u00e1-lo a encontrar boas analogias para fornecer informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
O perigo, por\u00e9m, \u00e9 que voc\u00ea permanecer\u00e1 nas nuvens, sem conseguir solu\u00e7\u00f5es espec\u00edficas. E \u00e9 dif\u00edcil para as pessoas responderem e desenvolverem ideias gen\u00e9ricas.<\/p>\n\n\n\n
Estamos passando por esse processo agora na Universidade do Texas, enquanto planejamos nosso semestre de outono durante a pandemia de Covid-19. Estou liderando o grupo de trabalho que est\u00e1 planejando nossas ofertas acad\u00eamicas. Nas \u00faltimas semanas, criamos um cen\u00e1rio espec\u00edfico n\u00e3o apenas para o mix de aulas presenciais e online, mas tamb\u00e9m para outros fatores, como a ocupa\u00e7\u00e3o m\u00e1xima das salas de aula e o uso de m\u00e1scaras de pano por estudantes, funcion\u00e1rios, e faculdade.<\/p>\n\n\n\n
A cada semana, mais de 250 pessoas comentam sobre o cen\u00e1rio e apontam problemas em potencial. N\u00e3o surpreendentemente, isso significa que muda consideravelmente. Como o cen\u00e1rio \u00e9 espec\u00edfico, leva as pessoas a pensar em quest\u00f5es que podem n\u00e3o ter surgido se a discuss\u00e3o permanecesse abstrata. Por exemplo, tivemos que lidar com a procura de espa\u00e7os para estudantes no campus que t\u00eam uma aula presencial, seguida por uma que ocorre on-line. Onde esses alunos se sentam para assistir \u00e0 aula on-line? N\u00e3o est\u00e1 claro que esse problema teria surgido se n\u00e3o estiv\u00e9ssemos visualizando a solu\u00e7\u00e3o em detalhes.<\/p>\n\n\n\n
Esse processo de design iterativo exige que todos estejam dispostos a tratar os elementos desse design como tentativos desde o in\u00edcio. Se pessoas-chave come\u00e7arem a defender decis\u00f5es precoces, os membros do grupo desengajam. Por\u00e9m, quando as pessoas v\u00eaem que o cen\u00e1rio espec\u00edfico muda de uma vers\u00e3o para a seguinte, permanecem comprometidas em melhor\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n
Dada a quantidade de incerteza que toda organiza\u00e7\u00e3o enfrenta, n\u00e3o haver\u00e1 escassez de problemas desafiadores a serem resolvidos nos pr\u00f3ximos meses e anos. Portanto, \u00e9 importante ter o brainstorming certo, esteja voc\u00ea online ou na mesma sala. As li\u00e7\u00f5es que aprendemos do brainstorming no cen\u00e1rio virtual provavelmente nos servir\u00e3o bem quando estivermos cara a cara novamente.<\/p>\n\n\n\n
Artigo Traduzido da Harvard Business Review<\/a>. Fonte Original: https:\/\/hbr.org\/2020\/07\/how-to-brainstorm-remotely<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mesmo n\u00e3o trabalhando na mesma sala, existem v\u00e1rias abordagens que podem ajud\u00e1-lo a resolver problemas e gerar ideias colaborativamente de maneira eficaz.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4279,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[335],"tags":[],"yoast_head":"\n