Os candidatos a emprego, empres\u00e1rios e executivos que desejam avan\u00e7ar em suas carreiras enfrentam uma incerteza sem precedentes. Para ter sucesso, eles devem estar prontos para o inesperado e transform\u00e1-lo em resultados positivos, vendo e conectando os pontos. Em suma, eles precisam alimentar a serendipidade: a sorte inesperada resultante de momentos n\u00e3o planejados, nos quais decis\u00f5es proativas levam a resultados positivos.<\/p>\n\n\n\n
Como podemos cultivar essa \u201csorte inteligente\u201d? Lan\u00e7ando anz\u00f3is<\/em> e plantando bombas<\/em>. Essas duas pr\u00e1ticas podem nos ajudar a flexionar nossos m\u00fasculos da serendipidade a qualquer momento. Veja como implant\u00e1-los.<\/p>\n\n\n\n Os anz\u00f3is da serendipidade ajudam as pessoas a se interessarem por voc\u00ea e a aprender o que voc\u00ea achar\u00e1 intrigante sobre elas. O processo come\u00e7a quando voc\u00ea usa pontos de conversa memor\u00e1veis \u200b\u200bou envolventes, seja no parque ou no Zoom. Quando Oli Barrett, um empres\u00e1rio baseado em Londres, conhece novas pessoas, ele lan\u00e7a v\u00e1rios anz\u00f3is com o objetivo de descobrir sobreposi\u00e7\u00f5es com a outra pessoa. Se for perguntado: “O que voc\u00ea faz?” ele dir\u00e1 algo como: \u201cEu adoro conectar pessoas, fui ativo no setor de educa\u00e7\u00e3o e recentemente comecei a pensar sobre filosofia, mas o que eu realmente gosto \u00e9 de tocar piano\u201d. Essa resposta inclui quatro anz\u00f3is: uma paix\u00e3o (conectar pessoas), uma voca\u00e7\u00e3o (educa\u00e7\u00e3o), um interesse (filosofia) e um hobby (tocar piano). Se ele simplesmente respondesse: “Estou na educa\u00e7\u00e3o”, o potencial para outros conectarem os pontos seria muito pequeno. Mas ao colocar v\u00e1rios anz\u00f3is, ele aumenta as chances de o ouvinte responder com algo como: \u201cQue coincid\u00eancia! Estou pensando em abrir uma empresa voltada para conectar pessoas. Vamos conversar!” Anz\u00f3is permitem que outras pessoas encontrem e se agarrem a algo que se relaciona com suas vidas ou com o que est\u00e3o procurando, tornando mais prov\u00e1vel o acaso (serendipidade). Defini-los \u00e9 mais f\u00e1cil se \u201ctivermos nossa hist\u00f3ria correta\u201d: pelo que somos apaixonados e com que poder\u00edamos contribuir que seja relevante para a outra pessoa?<\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m podemos dar aos outros a oportunidade de lan\u00e7ar anz\u00f3is. Uma maneira \u00e9 fazer perguntas de maneira diferente<\/strong> e estar aberto a respostas inesperadas. Imagine estar em uma confer\u00eancia (virtual) e conhecer uma nova pessoa. Voc\u00ea pode entrar no piloto autom\u00e1tico e perguntar o temido “Ent\u00e3o, o que voc\u00ea faz?” Isso tende a encurralar seu parceiro de conversa. Em vez disso, use abridores mais amplos, como “No que voc\u00ea est\u00e1 interessado no momento?” ou “Qual \u00e9 o seu estado de esp\u00edrito?” Essas instru\u00e7\u00f5es podem levar a resultados inesperados, permitindo que a outra pessoa lance um ou mais de seus pr\u00f3prios anz\u00f3is.<\/p>\n\n\n\n O lan\u00e7amento do anzol n\u00e3o se limita a conversas privadas. Podemos lan\u00e7ar anz\u00f3is em eventos, mesmo se n\u00e3o formos o palestrante – por exemplo, levantando-nos durante uma sess\u00e3o de perguntas e respostas e dizendo algo como: \u201cObrigado pela apresenta\u00e7\u00e3o inspiradora. Como algu\u00e9m que acabou de passar pelo [per\u00edodo XYZ] ou que aspira fazer [atividade XYZ], fiquei impressionado com o que voc\u00ea disse sobre [t\u00f3pico XYZ]. O que voc\u00ea aconselharia pessoas como eu a fazer? \u201d Isso d\u00e1 a todo o p\u00fablico uma vis\u00e3o sobre como voc\u00ea e sua vida e carreira podem se relacionar com a deles. Em minha experi\u00eancia, em um grupo de algumas centenas de pessoas, geralmente v\u00e1rias responder\u00e3o a esses anz\u00f3is procurando a pessoa que os lan\u00e7ou: \u201cQue coincid\u00eancia! Recentemente, tamb\u00e9m passei pelo XYZ … \u201d<\/p>\n\n\n\n Por meio da tecnologia e do design espacial, \u00e9 poss\u00edvel criar cont\u00eaineres inteiros de oportunidades em potencial – o que Mattan Griffel, empres\u00e1rio e professor assistente adjunto da Universidade de Columbia, chama de bombas serendipit\u00e1rias – conectando-se a grupos de pessoas.<\/p>\n\n\n\n Uma t\u00e1tica \u00e9 escrever e-mails especulativos para pessoas que voc\u00ea admira<\/strong>. Eu conhe\u00e7o executivos que fazem isso, e voc\u00ea ficaria surpreso com a frequ\u00eancia com que os destinat\u00e1rios dessas correspond\u00eancias n\u00e3o solicitadas respondem porque veem alguns interesses m\u00fatuos inesperados ou motivos para se envolver. Por exemplo, um executivo pode querer expandir exatamente a \u00e1rea a que se refere um e-mail especulativo. Se voc\u00ea n\u00e3o conseguir encontrar um endere\u00e7o de e-mail, considere tweetar ou usar a fun\u00e7\u00e3o InMail no LinkedIn (que permite enviar mensagens para pessoas que voc\u00ea n\u00e3o conhece). Em muitos campos profissionais, os acad\u00eamicos s\u00e3o um bom ponto de partida para fazer conex\u00f5es. Seus detalhes de contato tendem a estar na p\u00e1gina inicial da universidade deles, eles geralmente conhecem pessoas experientes na ind\u00fastria e est\u00e3o relativamente abertos para fazer apresenta\u00e7\u00f5es. Mesmo com todas as informa\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas dispon\u00edveis para n\u00f3s com apenas alguns toques no teclado, n\u00e3o podemos saber tudo sobre uma pessoa, ent\u00e3o voc\u00ea est\u00e1 criando novas oportunidades quando planta este tipo de bomba. \u00c9 uma estrat\u00e9gia de baixo risco para expandir sua rede e cultivar as condi\u00e7\u00f5es para o acaso (serendipidade). Mesmo que nada aconte\u00e7a imediatamente, voc\u00ea est\u00e1 no radar do seu correspondente (isto \u00e9, supondo que eles leiam seus e-mails!).<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea tamb\u00e9m pode plantar bombas de serendipidade dentro das organiza\u00e7\u00f5es. Uma forma tradicional \u00e9 convidar algu\u00e9m em um departamento ou fun\u00e7\u00e3o diferente para um caf\u00e9 ou uma videochamada<\/strong>. Os l\u00edderes podem formar pares de pessoas<\/strong> aleatoriamente para iniciar conversas inesperadas e, hoje em dia, ajudar a superar a desconex\u00e3o do bloqueio. Nossa pesquisa mostrou que as empresas e incubadoras desenvolveram uma mir\u00edade de maneiras semelhantes, como a realiza\u00e7\u00e3o de aut\u00f3psias (incentivando as pessoas a compartilhar ideias que n\u00e3o funcionaram, o que pode “serendipitosamente” funcionar em outros contextos) e usando design de espa\u00e7o flex\u00edvel (para exemplo, colocar as caixas de correio de diversas pessoas pr\u00f3ximas umas das outras, de modo que essas pessoas \u201cesbarrem\u201d umas nas outras), para aumentar a serendipidade, especialmente no contexto de incerteza.<\/p>\n\n\n\n A maioria dos altos executivos admitir\u00e1 que alcan\u00e7ou sua posi\u00e7\u00e3o n\u00e3o apenas por meio de intelig\u00eancia e trabalho \u00e1rduo, mas tamb\u00e9m de sorte. Ainda assim, todos n\u00f3s podemos fazer um trabalho melhor criando oportunidades inesperadas e conectando os pontos com os outros para que eles possam nos ajudar ou n\u00f3s podemos ajud\u00e1-los. Com uma mentalidade de serendipidade, cada intera\u00e7\u00e3o pode abrir um novo caminho – para encontrar o amor, encontrar um investidor, fazer um amigo, criar um novo interesse ou conseguir um novo emprego.<\/p>\n\n\n\n Artigo Traduzido da Harvard Business Review<\/a>. Fonte Original: https:\/\/hbr.org\/2020\/08\/how-to-create-your-own-career-luck<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00c9 tudo sobre como nutrir a serendipidade. Para cultivar essa sorte inteligente, basta 2 princ\u00edpios: Lan\u00e7ar Anz\u00f3is e Plantar Bombas. Entenda.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4396,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[323],"tags":[],"yoast_head":"\nLan\u00e7ar Anz\u00f3is<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Plantar Bombas<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Sucesso Por Meio da Serendipidade<\/strong><\/h4>\n\n\n\n