Em um momento em que muitas fam\u00edlias ao redor do mundo est\u00e3o confinadas em casa, escalando paredes e procurando desesperadamente por novas t\u00e9cnicas para administrar o caos dom\u00e9stico, uma solu\u00e7\u00e3o comprovada que minha fam\u00edlia, junto com muitas outras, usa vem de uma fonte improv\u00e1vel: desenvolvimento \u00e1gil.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o \u00e9 segredo que os pais que trabalham enfrentam enormes press\u00f5es. Ellen Galinsky, do Instituto de Fam\u00edlias e Trabalho, perguntou a mil crian\u00e7as: \u201cSe voc\u00eas tivessem um desejo sobre seus pais, qual seria?\u201d Quando ela pediu aos pais que previssem o que seus filhos diriam, eles disseram: \u201cPassando mais tempo conosco\u201d. Eles estavam errados. O desejo n\u00famero 1 das crian\u00e7as: que seus pais estivessem menos cansados e menos estressados.<\/p>\n\n\n\n
Ent\u00e3o, como podemos reduzir esse estresse e ajudar as fam\u00edlias a se tornarem mais felizes?<\/p>\n\n\n\n
Passei os \u00faltimos 15 anos tentando responder a essa pergunta, encontrando fam\u00edlias, acad\u00eamicos e especialistas que v\u00e3o desde um fundador do Harvard Negotiation Project a designers de jogos online e banqueiros de Warren Buffett. Publiquei minha descoberta no livro best-seller The Secrets of Happy Families (Os Segredos de Fam\u00edlias Felizes)<\/em> e me descobri valorando e apostando em muitas dessas ideias nesta \u00e9poca de fluxo de estresse. A melhor solu\u00e7\u00e3o que encontrei pode ser a mais simples de todas: realizar reuni\u00f5es familiares regulares para discutir como voc\u00ea est\u00e1 gerenciando sua fam\u00edlia.<\/p>\n\n\n\n Conhe\u00e7a a Primeira Fam\u00edlia \u00c1gil<\/strong><\/p>\n\n\n\n Alguns anos atr\u00e1s, minha pesquisa me levou \u00e0 casa da fam\u00edlia Starr em Hidden Springs, Idaho. Os Starrs s\u00e3o uma fam\u00edlia americana comum com sua parcela de quest\u00f5es familiares comuns americanas. David \u00e9 desenvolvedor de software; Eleanor \u00e9 uma dona de casa. Na \u00e9poca, seus quatro filhos tinham entre 10 e 15 anos.<\/p>\n\n\n\n Como muitos pais, os Starrs estavam presos naquela tens\u00e3o sem fim entre a casa ensolarada e tranquila em que aspiravam viver e aquela exaustiva e ensurdecedora em que viviam de verdade. \u201cTentei todo o tipo de filosofia de ‘am\u00e1-los e tudo mais vai funcionar’\u201d, disse Eleanor. \u201cMas n\u00e3o estava funcionando. \u2018Pelo amor de Deus\u2019, eu disse, \u2018n\u00e3o aguento mais isso.\u2019 \u201d<\/p>\n\n\n\n O que os Starrs fizeram a seguir, por\u00e9m, foi surpreendente. Em vez de recorrer a seus pais, colegas ou at\u00e9 mesmo a um profissional, eles procuraram o local de trabalho de David. Especificamente, para uma filosofia de solu\u00e7\u00e3o de problemas de neg\u00f3cios que David estudou e ensinou: desenvolvimento \u00e1gil. As t\u00e9cnicas funcionaram t\u00e3o bem para a fam\u00edlia deles que David escreveu um artigo sobre isso e a ideia se espalhou a partir da\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Quando minha esposa, Linda, e eu adotamos esse projeto em nossa casa, as reuni\u00f5es familiares semanais rapidamente se tornaram a ideia mais impactante que introduzimos em nossa vida desde o nascimento de nossos filhos.<\/p>\n\n\n\n As Tr\u00eas Perguntas<\/strong><\/p>\n\n\n\n A ideia de \u00e1gil foi inventada na d\u00e9cada de 1980 em grande parte por meio da lideran\u00e7a de Jeff Sutherland. Ex-piloto de ca\u00e7a no Vietn\u00e3, Sutherland era tecn\u00f3logo-chefe de uma empresa financeira na Nova Inglaterra quando come\u00e7ou a perceber como o desenvolvimento de software era disfuncional. As empresas seguiam o \u201cmodelo em cascata\u201d, no qual os executivos emitiam ordens ambiciosas de cima que ent\u00e3o flu\u00edam para os programadores atormentados de baixo. \u201cOitenta e tr\u00eas por cento dos projetos atrasaram, ultrapassaram o or\u00e7amento ou falharam totalmente\u201d, Sutherland me disse.<\/p>\n\n\n\n Sutherland projetou um novo sistema, no qual as ideias flu\u00edram n\u00e3o apenas de cima, mas de baixo para cima, e os grupos foram projetados para reagir \u00e0s mudan\u00e7as em tempo real. A pe\u00e7a central \u00e9 a reuni\u00e3o semanal constru\u00edda em torno da tomada de decis\u00f5es compartilhada, comunica\u00e7\u00e3o aberta e adaptabilidade constante.<\/p>\n\n\n\n Essas reuni\u00f5es s\u00e3o f\u00e1ceis de replicar nas fam\u00edlias. Em minha casa, come\u00e7amos quando nossas filhas g\u00eameas tinham cinco anos e escolhemos as tardes de domingo. Todos se re\u00fanem ao redor da mesa do caf\u00e9 da manh\u00e3; abrimos com uma batida de tambor curta e ritual\u00edstica na mesa; ent\u00e3o, seguindo o modelo \u00e1gil, fazemos tr\u00eas perguntas.<\/p>\n\n\n\n Desde o in\u00edcio, as coisas mais incr\u00edveis come\u00e7aram a sair da boca de nossas filhas. O que funcionou bem em nossa fam\u00edlia esta semana? \u201cSuperar nossos medos de andar de bicicleta\u201d, \u201cEstar fazendo muito melhor as nossas camas.\u201d O que deu errado? \u201cFazer nossas li\u00e7\u00f5es de matem\u00e1tica\u201d, \u201cCumprimentar visitantes na porta.\u201d<\/p>\n\n\n\n Como a maioria dos pais, descobrimos que nossos filhos s\u00e3o uma esp\u00e9cie de Tri\u00e2ngulo das Bermudas: palavras e pensamentos entrariam, mas poucas sa\u00edam. Suas vidas emocionais eram invis\u00edveis para n\u00f3s. A reuni\u00e3o de fam\u00edlia forneceu aquela rara janela para seus pensamentos mais \u00edntimos.<\/p>\n\n\n\n Os momentos mais gratificantes ocorreram quando voltamos ao t\u00f3pico sobre o que trabalhar\u00edamos na semana seguinte. As meninas adoraram essa parte do processo, principalmente selecionando suas pr\u00f3prias recompensas e puni\u00e7\u00f5es. Diga ol\u00e1 para cinco pessoas esta semana e tenha mais 10 minutos de leitura antes de dormir. Chute algu\u00e9m e perca a sobremesa por um m\u00eas. Acontece que eles eram os pequenos Stalins.<\/p>\n\n\n\n Naturalmente, havia uma lacuna entre a maturidade fora do comum das meninas durante essas sess\u00f5es de 20 minutos e seu comportamento no resto da semana, mas isso n\u00e3o parecia importar. Parecia-nos que est\u00e1vamos instalando enormes cabos subterr\u00e2neos que n\u00e3o iluminariam totalmente seu mundo por muitos anos. Dez anos depois, ainda realizamos essas reuni\u00f5es de fam\u00edlia todos os domingos. Linda os conta como um de seus momentos mais queridos como m\u00e3e.<\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, o que aprendemos?<\/p>\n\n\n\n 1. <\/strong>Capacite as crian\u00e7as<\/em><\/strong>.<\/strong> Nosso instinto como pais \u00e9 dar ordens aos nossos filhos. Achamos que sabemos melhor; \u00e9 mais f\u00e1cil; quem tem tempo para discutir? Al\u00e9m disso, normalmente estamos certos! H\u00e1 uma raz\u00e3o pela qual poucos sistemas t\u00eam sido mais “cascata” do que a fam\u00edlia. Mas, como todos os pais descobrem rapidamente, dizer sempre a mesma coisa aos seus filhos n\u00e3o \u00e9 necessariamente a melhor t\u00e1tica. A maior li\u00e7\u00e3o que aprendemos com nossa experi\u00eancia com pr\u00e1ticas \u00e1geis \u00e9 reverter a cascata com a maior frequ\u00eancia poss\u00edvel. Sempre que poss\u00edvel, aliste os filhos em sua pr\u00f3pria educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n A pesquisa do c\u00e9rebro apoia essa conclus\u00e3o. Cientistas da Universidade da Calif\u00f3rnia e de outros lugares encontraram crian\u00e7as que planejam seu pr\u00f3prio tempo, definem metas semanais e avaliam seu pr\u00f3prio trabalho, construindo seu c\u00f3rtex pr\u00e9-frontal e outras partes do c\u00e9rebro que os ajudam a exercer maior controle cognitivo sobre suas vidas. Essas chamadas \u201chabilidades executivas\u201d ajudam as crian\u00e7as com autodisciplina, evitando distra\u00e7\u00f5es e pesando os pr\u00f3s e os contras de suas escolhas. Ao participar de suas pr\u00f3prias recompensas e puni\u00e7\u00f5es, as crian\u00e7as se tornam mais motivadas intrinsecamente.<\/p>\n\n\n\n 2. <\/strong>Pais n\u00e3o s\u00e3o infal\u00edveis.<\/em><\/strong> Outro instinto que temos como pais \u00e9 nos edificarmos, sermos o Sr. ou a Sra. Conserto. Mas evid\u00eancias abundantes sugerem que o tipo de lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 mais o melhor modelo. Os pesquisadores descobriram que as equipes de neg\u00f3cios mais eficazes n\u00e3o s\u00e3o dominadas por um l\u00edder carism\u00e1tico. Em vez disso, os membros de equipes particularmente eficazes passam tanto tempo conversando entre si quanto com o l\u00edder, re\u00fanem-se cara a cara regularmente e todos falam em igual medida.<\/p>\n\n\n\n Soa familiar? \u201cUma coisa que funciona nas reuni\u00f5es de fam\u00edlia\u201d, David Starr me disse, \u201c\u00e9 que as crian\u00e7as podem dizer o que quiserem, at\u00e9 mesmo sobre os adultos. Se eu voltei de uma viagem e estou tendo problemas para reingressar na rotina, ou se a m\u00e3e n\u00e3o foi legal naquela semana, este \u00e9 um lugar seguro para expressar a frustra\u00e7\u00e3o delas. \u201d<\/p>\n\n\n\n 3. <\/strong>Crie flexibilidade. <\/em><\/strong>Outra suposi\u00e7\u00e3o que os pais costumam fazer \u00e9 que temos que criar algumas regras abrangentes e segui-las indefinidamente. Essa filosofia pressup\u00f5e que podemos antecipar todos os problemas que surgir\u00e3o ao longo dos anos. N\u00f3s n\u00e3o podemos. Um princ\u00edpio central do setor de tecnologia \u00e9 se voc\u00ea est\u00e1 fazendo a mesma coisa hoje que fazia seis meses atr\u00e1s, voc\u00ea est\u00e1 fazendo algo errado. Os pais podem aprender muito com essa ideia.<\/p>\n\n\n\n A filosofia da fam\u00edlia \u00e1gil aceita e abra\u00e7a a natureza em constante mudan\u00e7a da vida familiar. Certamente n\u00e3o \u00e9 relaxado; pense em toda a responsabilidade p\u00fablica. E n\u00e3o vale tudo. Mas ele prev\u00ea que mesmo o sistema mais bem projetado precisar\u00e1 ser reprojetado no meio do caminho.<\/p>\n\n\n\n ***<\/p>\n\n\n\n Quando estava saindo da casa dos Starrs, perguntei a Eleanor qual \u00e9 a li\u00e7\u00e3o mais importante que devo aprender com a primeira fam\u00edlia \u00e1gil.<\/p>\n\n\n\n \u201cNa m\u00eddia, as fam\u00edlias s\u00f3 s\u00e3o\u201d, disse ela. \u201cMas isso \u00e9 enganoso. Voc\u00ea tem seu trabalho; voc\u00ea trabalha nisso. Voc\u00ea tem seu jardim, seus hobbies, voc\u00ea trabalha neles. Sua fam\u00edlia requer tanto trabalho quanto. A coisa mais importante que o \u00e1gil me ensinou \u00e9 que voc\u00ea deve assumir o compromisso de sempre continuar trabalhando para melhorar sua fam\u00edlia \u201d.<\/p>\n\n\n\n Qual \u00e9 o segredo para uma fam\u00edlia feliz, em qualquer situa\u00e7\u00e3o em que voc\u00ea se encontre e em qualquer tipo de estresse que enfrente?<\/p>\n\n\n\n Experimente.<\/p>\n\n\n\n Artigo Traduzido da Harvard Business Review<\/a>. Fonte Original: https:\/\/hbr.org\/2020\/06\/the-agile-family-meeting<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Como tornar a fam\u00edlia mais feliz agora? Ser uma Fam\u00edlia \u00c1gil – uma estrutura para gerenciar o caos, conviver melhor e reduzir estresse. Veja.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4438,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[61,59,328],"tags":[],"yoast_head":"\n