Uma pausa entre as atribui\u00e7\u00f5es ou uma queda em suas horas semanais pode ser uma chance para recalibrar. Muitos l\u00edderes seniores aproveitam a chance de reorganizar seus compromissos, ponderar iniciativas de longo prazo ou relaxar. Mas nem todo mundo v\u00ea essa oportunidade; para alguns, uma calmaria pode ser debilitante. Se voc\u00ea \u00e9 um gerente s\u00eanior que obt\u00e9m energia sempre que \u00e9 desafiado e se mant\u00e9m ocupado, uma calmaria pode fazer voc\u00ea se sentir preso. Aqui est\u00e3o quatro etapas para ajud\u00e1-lo a experimentar o movimento para frente novamente.<\/p>\n\n\n\n
Defina um Limite de Tempo<\/strong><\/p>\n\n\n\n Por quanto tempo voc\u00ea est\u00e1 disposto a ficar \u00e0 margem antes de abordar as circunst\u00e2ncias com seu pr\u00f3prio gerente? Os cronogramas s\u00e3o individualizados – n\u00e3o h\u00e1 nenhuma regra r\u00edgida para quando \u00e9 apropriado entrar em contato.<\/p>\n\n\n\n Algumas pessoas sabem intuitivamente quando est\u00e3o cruzando a linha para o comprimento suficiente. Um VP com quem trabalhei descobriu que depois de duas semanas, ele precisava se desafiar. Ele teve um pressentimento sobre quando pressionar a lideran\u00e7a para lhe dar atribui\u00e7\u00f5es: uma sensa\u00e7\u00e3o inquieta e nervosa, o que significava que era hora de pedir uma nova tarefa.<\/p>\n\n\n\n Outros optam por uma perspectiva baseada em dados. Outro vice-presidente s\u00eanior analisou seu calend\u00e1rio ao longo de seis meses para obter uma vis\u00e3o sobre seu \u201cper\u00edodo de calmaria\u201d. Ele estimou o tempo entre as atribui\u00e7\u00f5es – e quando ele sentiria desconforto – e usou esses dados para determinar quando entrar em contato com seu gerente. Outro cliente usou seu calend\u00e1rio para analisar a quantidade exata de tempo que cada calmaria durou e para rastrear sua mentalidade durante as desacelera\u00e7\u00f5es. Esse registro permitiu que ela se lembrasse de detalhes que provavelmente teria esquecido. Munida dos dados, ela p\u00f4de compartilhar com seu gerente seus sentimentos sobre sua carga de trabalho, com confian\u00e7a e transpar\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n Desafie-se<\/strong><\/p>\n\n\n\n Estar em um per\u00edodo de calmaria pode dar a voc\u00ea a chance de tentar algo fora de sua zona de conforto. Para aproveitar a oportunidade proporcionada por uma calmaria, mantenha uma lista cont\u00ednua de maneiras pelas quais voc\u00ea poderia se desafiar. Essa lista pode incluir novos hobbies, matricular-se em um curso de curta dura\u00e7\u00e3o ou colocar-se deliberadamente em uma situa\u00e7\u00e3o desconfort\u00e1vel com o prop\u00f3sito de crescer. Por exemplo: se voc\u00ea n\u00e3o se sentir confort\u00e1vel na frente de grandes p\u00fablicos, pe\u00e7a para fazer uma apresenta\u00e7\u00e3o na pr\u00f3xima reuni\u00e3o da prefeitura de sua empresa.<\/p>\n\n\n\n Um ex-cliente decidiu que faria um teste para uma liga de futebol de elite. Ele n\u00e3o jogava desde o col\u00e9gio e aproveitou a oportunidade representada por uma desacelera\u00e7\u00e3o no trabalho para se concentrar novamente em suas habilidades atl\u00e9ticas. Outro cliente decidiu aprender dois novos instrumentos simultaneamente. Ainda outro escolheu treinar para uma meia maratona depois de anos longe da corrida. A li\u00e7\u00e3o: uma pausa no trabalho pode oferecer uma excelente oportunidade para crescimento e desenvolvimento pessoal fora do escrit\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n Retribua<\/strong><\/p>\n\n\n\n Outra forma de aproveitar os per\u00edodos de calmaria \u00e9 retribuir. Estudos mostram que retribuir tem implica\u00e7\u00f5es positivas para a sa\u00fade mental: ajudar os outros pode abrir a criatividade e expandir seu pensamento. Outro subproduto feliz \u00e9 a energia que voc\u00ea sentir\u00e1 ao ajudar os outros. Uma ex-cliente decidiu que, durante sua desacelera\u00e7\u00e3o, ela queria ajudar meninas do ensino fundamental a aperfei\u00e7oar suas reda\u00e7\u00f5es e habilidades de entrevista para inscri\u00e7\u00f5es no ensino m\u00e9dio. A oportunidade deu a minha cliente a chance de compartilhar suas habilidades de gest\u00e3o de uma forma n\u00e3o tradicional.<\/p>\n\n\n\n Conclua Uma Tarefa<\/strong><\/p>\n\n\n\n Que tarefas voc\u00ea tem adiado? Um per\u00edodo lento no trabalho \u00e9 um excelente momento para elimin\u00e1-los da lista. Pense em atividades que voc\u00ea n\u00e3o gosta, mas sabe que s\u00e3o essenciais para o funcionamento adequado em sua fun\u00e7\u00e3o. Por exemplo: um ex-cliente usou sua calmaria para limpar seu escrit\u00f3rio. A tarefa inclu\u00eda destruir arquivos e outros documentos de que ele n\u00e3o precisava mais. Este cliente avaliou o posicionamento de sua empresa; ele sabia que, \u00e0 medida que sua empresa continuava a crescer, seu escrit\u00f3rio bagun\u00e7ado seria uma responsabilidade cada vez mais inconveniente. Meu cliente aproveitou sua calmaria para se preparar para a pr\u00f3xima temporada movimentada.<\/p>\n\n\n\n Os per\u00edodos de calmaria s\u00e3o um excelente momento para aproveitar oportunidades fora do trabalho que apresentam desafios e oportunidades de crescimento. N\u00e3o perca uma boa desacelera\u00e7\u00e3o. Decida um limite de tempo para quando voc\u00ea entrar\u00e1 em contato com seu gerente e solicitar\u00e1 novas tarefas – e, enquanto isso, desenvolver habilidades latentes, explorar novas, procurar maneiras criativas de contribuir e lidar com as tarefas que voc\u00ea tem evitado.<\/p>\n\n\n\n Artigo Traduzido da Harvard Business Review<\/a>. Fonte Original: https:\/\/hbr.org\/2020\/12\/youre-between-assignments-at-work-what-do-you-do<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uma pausa entre atribui\u00e7\u00f5es no trabalho \u00e9 um \u00f3timo momento para se organizar e ter uma vis\u00e3o ampla. Aqui est\u00e3o 4 etapas que v\u00e3o te ajudar.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4731,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[336],"tags":[],"yoast_head":"\n