Paulo, um executivo que participava de meu semin\u00e1rio de alto n\u00edvel no INSEAD, me disse que o motivo de ele ter decidido se inscrever em meu programa foi que se sentia perdido. Aparentemente, ele era um empres\u00e1rio de muito sucesso, mas suas muitas realiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o lhe davam mais uma sensa\u00e7\u00e3o de satisfa\u00e7\u00e3o. O que ele sentiu em vez disso foi t\u00e9dio e pavor.<\/p>\n\n\n\n
Quando pedi a Paulo para refletir sobre os padr\u00f5es recorrentes em sua vida, ele percebeu que tinha sido um p\u00f4nei de um truque \u00fanico. Al\u00e9m do trabalho, nunca houve muito mais em sua vida. Como resultado, embora tivesse muitos neg\u00f3cios, ele n\u00e3o fizera amigos de verdade. Ele e sua esposa se tornaram como duas pessoas que acabaram de embarcar juntos, e ele tinha pouca liga\u00e7\u00e3o pessoal com ela ou mesmo com os filhos. Quando perguntei a Paulo se ele j\u00e1 havia sonhado com uma carreira alternativa, ele me disse que uma vez quis ser regente de orquestra, mas seu pai se op\u00f4s \u00e0 ideia.<\/p>\n\n\n\n
Ouvir Paulo trouxe \u00e0 mente uma observa\u00e7\u00e3o comovente feita por Viktor Frankl, sobrevivente do Holocausto e psiquiatra: \u201cCada vez mais pessoas hoje t\u00eam meios de viver, mas nenhum sentido para viver\u201d. A hist\u00f3ria de Paulo n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica; Tenho ouvido muitas varia\u00e7\u00f5es desse tema durante meus workshops. Em um certo ponto da vida, fazemos a transi\u00e7\u00e3o de \u201ctempo de vida\u201d para \u201ctempo de vida restante\u201d. Essa mudan\u00e7a cria um novo senso de urg\u00eancia sobre a identifica\u00e7\u00e3o do prop\u00f3sito de nossa exist\u00eancia. E, conforme as pessoas enfrentam esse desafio, elas se deparam com um conjunto de necessidades humanas fundamentais que definem coletivamente como experimentamos o significado de nossa exist\u00eancia. Eu os chamo de cinco pilares do significado:<\/p>\n\n\n\n
Pertencer.<\/strong> Os humanos s\u00e3o animais sociais e, para a maioria das pessoas, o significado est\u00e1 ancorado em relacionamentos interpessoais afetuosos. Cada intera\u00e7\u00e3o que temos, seja de alegria, nojo, raiva ou tristeza, nos permite aprender mais sobre quem somos e o que queremos. Quando somos apoiados por outras pessoas por meio de tais experi\u00eancias e desafios, lidamos com eles de maneira muito mais eficaz. Com muita frequ\u00eancia, por\u00e9m, as pessoas se sentem solit\u00e1rias porque constroem paredes em vez de pontes. A hist\u00f3ria de Paulo deixa claro que ele n\u00e3o fez muito “investimento” nesta parte cr\u00edtica de sua vida.<\/p>\n\n\n\n Prop\u00f3sito.<\/strong> Para prosperar, as pessoas precisam de uma dire\u00e7\u00e3o e objetivos pelos quais olhar para frente; pessoas que carecem de um claro senso de prop\u00f3sito encontram pouco significado em tudo o que est\u00e3o fazendo. \u00c0 medida que as pessoas se aproximam do final de uma fase de suas vidas, elas come\u00e7am a sofrer com a falta de um prop\u00f3sito voltado para o futuro. Embora Paul claramente tivesse um prop\u00f3sito em algum ponto (ele havia criado muitas empresas), esse prop\u00f3sito estava desaparecendo conforme ele se aproximava do fim de sua carreira ativa – quantas empresas mais ele poderia criar de forma vi\u00e1vel?<\/p>\n\n\n\n Compet\u00eancia.<\/strong> As pessoas derivam muito de sua identidade do que fazem – como usam e dominam seus talentos \u00fanicos. Um senso de compet\u00eancia fornece confian\u00e7a na capacidade das pessoas de enfrentar os desafios que est\u00e3o diante delas. Altos n\u00edveis de compet\u00eancia frequentemente envolvem estar “na zona”, completa e totalmente imerso em tudo o que estamos fazendo. Em parte, foi o talento de Paulo em quest\u00f5es financeiras, que ele gostava de usar, que o ajudou a encontrar um significado durante sua carreira.<\/p>\n\n\n\n Controle.<\/strong> As pessoas est\u00e3o mais prontas para encontrar significado em suas escolhas se acreditarem que as tomaram livremente – que as escolhas realmente foram feitas por elas. Na \u00e9poca em que conheci Paulo, ele come\u00e7ou a se perguntar se havia escolhido se casar porque realmente queria ou porque todos na sua idade j\u00e1 eram casados. Essa sensa\u00e7\u00e3o de ter o significado de outra pessoa imposto a ele tamb\u00e9m foi algo que ele experimentou em sua escolha de carreira – neg\u00f3cios, como j\u00e1 observei, tinha sido sua segunda op\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Transcend\u00eancia.<\/strong> Como diz um antigo prov\u00e9rbio grego, “a sociedade cresce muito quando os velhos plantam \u00e1rvores cuja sombra eles sabem que nunca se sentar\u00e3o”. Encontramos nosso significado mais profundo quando vamos al\u00e9m do interesse pr\u00f3prio e da autorrealiza\u00e7\u00e3o para abrir espa\u00e7o dentro de n\u00f3s mesmos para outras pessoas de quem n\u00e3o somos pessoalmente pr\u00f3ximos – quando nos conectamos propositalmente \u00e0 nossa comunidade e \u00e0 sociedade em geral. Estava claro que a transcend\u00eancia nunca fez parte da constitui\u00e7\u00e3o de Paulo; ele estava obcecado demais com o sucesso das empresas que fundara.<\/p>\n\n\n\n Com esses cinco pilares em mente, me perguntei como poderia ajudar Paulo a construir um senso de significado e dire\u00e7\u00e3o nessa encruzilhada em sua vida. Devo sugerir que ele se concentre em seu relacionamento com a esposa e os filhos – dada a import\u00e2ncia de pertencer para o bem-estar? Ou j\u00e1 era tarde demais? Dada sua atual seguran\u00e7a financeira, deveria ele dedicar seu tempo a outras atividades, sendo a m\u00fasica sua paix\u00e3o original? Ou se tornar um patrono das artes, aproveitando assim sua paix\u00e3o original e, ao mesmo tempo, transcender as preocupa\u00e7\u00f5es pessoais ao investir na paix\u00e3o de outras pessoas? Fazendo essas v\u00e1rias mudan\u00e7as, Paulo adquiriria um maior senso de prop\u00f3sito e controle sobre o caminho de sua vida?<\/p>\n\n\n\n Momentos de crise existencial, como os que Paulo estava enfrentando, podem ser grandes oportunidades de aprendizado. Acredito que foi Herman Hesse quem disse: \u201cSempre acreditei, e ainda acredito, que qualquer boa ou m\u00e1 sorte que possa surgir em nosso caminho, podemos sempre dar um significado e transform\u00e1-la em algo de valor\u201d. Superar desafios tamb\u00e9m \u00e9 uma forma de tornar a vida mais significativa. Eu estava esperan\u00e7oso por Paulo: ainda havia muitas op\u00e7\u00f5es abertas para explorar coisas novas e ganhar um senso de dire\u00e7\u00e3o significativa. A escolha, por\u00e9m, caberia a ele.<\/p>\n\n\n\n Artigo Traduzido da Harvard Business Review<\/a>. Fonte Original: https:\/\/hbr.org\/2021\/01\/finding-direction-when-youre-feeling-lost<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Momentos de crise existencial podem ser grandes oportunidades de aprendizado. Entenda os 5 pilares do significado e ganhe o senso de dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4820,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[323],"tags":[],"yoast_head":"\n