\u00c9 geralmente aceito que o sucesso gera confian\u00e7a, e a confian\u00e7a aumenta a capacidade de lidar com a press\u00e3o. E ainda, como as experi\u00eancias de Simone Biles e Naomi Osaka mostraram nos \u00faltimos tr\u00eas meses, a hist\u00f3ria n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples. Embora o sucesso possa de fato gerar confian\u00e7a, ele tamb\u00e9m pode aumentar a visibilidade, multiplicar as expectativas e elevar a press\u00e3o a n\u00edveis prejudiciais ao longo do tempo. Quando voc\u00ea lidera o desempenho das estrelas, precisa reconhecer a natureza de dois gumes do sucesso e ajud\u00e1-los a fazer duas coisas: manter os riscos do fracasso em perspectiva e gerenciar o volume de demandas por seu tempo.<\/p>\n\n\n\n
O Fardo do Status<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mesmo os melhores executantes sentem mais press\u00e3o do que voc\u00ea imagina. Considere o p\u00eanalti no futebol. As apostas para cada tacada s\u00e3o imensas e espera-se que os jogadores marquem; uma falha \u00e9 considerada uma falha. Al\u00e9m de perder o jogo, os jogadores que perdem arremessos de alto perfil muitas vezes enfrentam o abuso vitri\u00f3lico dos chamados f\u00e3s, assim como tr\u00eas membros negros da sele\u00e7\u00e3o inglesa que perderam para a sele\u00e7\u00e3o italiana no campeonato europeu de futebol em julho.<\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, se voc\u00ea \u00e9 o treinador, voc\u00ea quer que seus astros batam esses p\u00eanaltis, certo? N\u00e3o necessariamente. O pesquisador Geir Jordet estudou 366 chutes em 37 disputas de p\u00eanaltis realizadas nos tr\u00eas maiores torneios de futebol do mundo. Sua descoberta contra-intuitiva foi que as estrelas – aqueles que ganharam um pr\u00eamio internacional importante como o Jogador do Ano da FIFA – tiveram um desempenho pior do que aqueles que n\u00e3o ganharam. Os superstars pontuaram apenas 65% das vezes contra a m\u00e9dia geral de 74%. Ainda mais impressionante, eles marcaram bem menos do que jogadores que mais tarde ganhariam os mesmos pr\u00eamios. Essas “futuras estrelas” pontuaram 89% das vezes.<\/p>\n\n\n\n Resumindo, os jogadores que t\u00eam a habilidade, mas ainda n\u00e3o o status que acompanha a conquista de um pr\u00eamio importante, tiveram um desempenho muito melhor do que aqueles que possu\u00edam a habilidade e o status. Status, ao que parece, pode ser um fardo.<\/p>\n\n\n\n Compreender o peso do status requer entender o que cria press\u00e3o. Nos \u00faltimos tr\u00eas anos, conduzi pesquisas sobre press\u00e3o com centenas de atletas de alto desempenho em esportes, neg\u00f3cios, medicina e militares, incluindo entrevistas em profundidade com atletas ol\u00edmpicos e paraol\u00edmpicos que ganharam coletivamente 21 medalhas, 13 delas de ouro. Descobri que a press\u00e3o \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o de tr\u00eas coisas:<\/p>\n\n\n\n Todos os tr\u00eas s\u00e3o afetados pelo sucesso e pelo status, mas dois s\u00e3o particularmente agudos: um aumento da import\u00e2ncia atribu\u00edda ao resultado e um aumento dram\u00e1tico no volume de tarefas, decis\u00f5es e distra\u00e7\u00f5es enfrentadas pelo executor.<\/p>\n\n\n\n Quando Estiver Sob Press\u00e3o, Reduza as Chances de Fracasso<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ap\u00f3s sua decis\u00e3o de se retirar da final da equipe ol\u00edmpica de gin\u00e1stica, Simone Biles revelou exatamente como as apostas eram altas para ela: “Esperamos que a Am\u00e9rica ainda nos ame”, disse ela. Em seu n\u00edvel de visibilidade e adula\u00e7\u00e3o, n\u00e3o se tratava apenas dos riscos f\u00edsicos muito reais de realizar manobras complexas de 3 metros no ar a velocidades de at\u00e9 150 rpm; era tamb\u00e9m sobre as expectativas de 300 milh\u00f5es de pessoas, sua identidade como campe\u00e3 e a necessidade humana b\u00e1sica de ser amada e respeitada.<\/p>\n\n\n\n Conforme o sucesso e a visibilidade se acumulam, as apostas em situa\u00e7\u00f5es de alta press\u00e3o como uma competi\u00e7\u00e3o de gin\u00e1stica ou um grande discurso de vendas se expandem de coisas tang\u00edveis como medalhas ou compensa\u00e7\u00e3o e come\u00e7am a englobar coisas existenciais como identidade e autoestima. Liderar ou treinar profissionais de alto desempenho em um evento de alta press\u00e3o requer a redu\u00e7\u00e3o da bagagem avassaladora que eles podem anexar ao fracasso. Voc\u00ea pode come\u00e7ar a fazer isso fazendo uma pergunta-chave: Quais s\u00e3o as coisas que s\u00e3o mais importantes para voc\u00ea – que s\u00e3o parte integrante do seu ser – e n\u00e3o v\u00e3o mudar, independentemente do resultado?<\/p>\n\n\n\n Quando o patinador noruegu\u00eas Johann Koss se viu oprimido pela press\u00e3o antes de seus primeiros Jogos Ol\u00edmpicos em 1994, seu psic\u00f3logo esportivo fez exatamente isso. O psic\u00f3logo trabalhou metodicamente com ele tudo o que n\u00e3o estava em jogo: sua futura carreira como m\u00e9dico, o sucesso geral da Noruega nas Olimp\u00edadas e assim por diante. Isso ajudou Koss a recuperar sua perspectiva e entregar tr\u00eas grandes atua\u00e7\u00f5es de todos os tempos, nas quais ganhou tr\u00eas medalhas de ouro e estabeleceu tr\u00eas recordes mundiais em tr\u00eas eventos.<\/p>\n\n\n\n Ao trabalhar nas estacas com algu\u00e9m, desempenhe o papel de desafiador. Por exemplo, em um momento importante, o psic\u00f3logo esportivo de Koss perguntou: “Voc\u00ea acha que o povo noruegu\u00eas se importa se voc\u00ea ou outro noruegu\u00eas ganham uma medalha?” Esse empurr\u00e3o fez Johann admitir que, n\u00e3o, o povo noruegu\u00eas ficaria bem de qualquer maneira – sua felicidade n\u00e3o estava em jogo. O custo do fracasso caiu.<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea tamb\u00e9m pode fazer isso pedindo ao indiv\u00edduo para se colocar no lugar de outra pessoa. Por exemplo, pergunte: \u201cVoc\u00ea consideraria Sally uma fraude se ela passasse por um rev\u00e9s semelhante? A sua reputa\u00e7\u00e3o est\u00e1 realmente em jogo? \u201d<\/p>\n\n\n\n Essas perguntas nos for\u00e7am a desafiar nossa vis\u00e3o do que est\u00e1 em jogo ao enfrentar um desafio de alta press\u00e3o e, assim, ampliar nossa perspectiva para ver essas apostas em equil\u00edbrio ao lado de todas as coisas que n\u00e3o s\u00e3o afetadas por nosso desempenho.<\/p>\n\n\n\n Reduza o Volume de Demandas Auxiliares<\/strong><\/p>\n\n\n\n Em 26 de maio de 2021, o fen\u00f4meno do t\u00eanis Naomi Osaka anunciou no Twitter que, por causa de sua sa\u00fade mental, ela n\u00e3o daria nenhuma entrevista \u00e0 imprensa no Aberto da Fran\u00e7a. Ap\u00f3s uma resposta surda dos organizadores, ela desistiu do torneio cinco dias depois.<\/p>\n\n\n\n O volume de tarefas e distra\u00e7\u00f5es que envolvem o desempenho pode aumentar drasticamente a press\u00e3o. E \u00e0 medida que o sucesso e o status aumentam, o volume tamb\u00e9m aumenta. Os pedidos de tempo de Osaka no Aberto da Fran\u00e7a em 2021 foram muito maiores do que em 2016, durante seu primeiro evento de Grand Slam.<\/p>\n\n\n\n Em resposta ao aumento de volume, Osaka – como todos n\u00f3s – tinha duas op\u00e7\u00f5es: acomodar mais ou eliminar o volume que estava criando mais press\u00e3o. Ela escolheu o \u00faltimo, que \u00e9 exatamente a resposta certa \u00e0 press\u00e3o que vem do volume.<\/p>\n\n\n\n Como l\u00edderes, podemos almejar mais do que os organizadores do Aberto da Fran\u00e7a e manter discuss\u00f5es mais produtivas com nossas estrelas para ajud\u00e1-los a administrar o volume que enfrentam. Se um subordinado estrela est\u00e1 se sentindo sobrecarregado, considere sentar e olhar para cada um dos itens que exigem seu tempo e pergunte:<\/p>\n\n\n\n Isso est\u00e1 ajudando ou prejudicando o desempenho no que \u00e9 mais importante?<\/em> Este \u00e9 o principal filtro para fontes de press\u00e3o que s\u00e3o auxiliares ao assunto central em quest\u00e3o (como ganhar um torneio de t\u00eanis).<\/p>\n\n\n\n Isso o ajudar\u00e1 a crescer de uma forma que seja importante para voc\u00ea?<\/em> O crescimento d\u00e1 sentido \u00e0 press\u00e3o. Preservar a press\u00e3o que est\u00e1 nos ajudando a seguir em frente \u00e9 vital, mesmo que seja desconfort\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n A elimina\u00e7\u00e3o de uma fonte espec\u00edfica de press\u00e3o levar\u00e1 ao arrependimento?<\/em> Existem algumas fontes de press\u00e3o que n\u00e3o nos ajudam a crescer e prejudicar o desempenho, mas, em \u00faltima an\u00e1lise, devem ser suportadas para evitar o arrependimento no futuro (por exemplo, pagar seus impostos em dia, manter um bom relacionamento com o filho de sua esposa e assim por diante).<\/p>\n\n\n\n Se algo est\u00e1 prejudicando o desempenho, desvinculado do crescimento e n\u00e3o vinculado ao arrependimento, \u00e9 uma fonte de press\u00e3o que provavelmente deve ser eliminada ou redirecionada de suas estrelas para outros membros da equipe.<\/p>\n\n\n\n Poucos de n\u00f3s conhecer\u00e3o a press\u00e3o de levar as expectativas de 300 milh\u00f5es de pessoas a um ambiente f\u00edsico e mentalmente exigente. Mas, por meio de conversas atenciosas que visam manter a import\u00e2ncia em perspectiva e simplificar o volume, podemos ajudar nossas pr\u00f3prias estrelas a carregar o fardo do sucesso com um pouco mais de leveza.<\/p>\n\n\n\n Artigo Traduzido da Harvard Business Review<\/a>. Fonte Original: https:\/\/hbr.org\/2021\/08\/managing-star-performers-in-high-pressure-situations<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Veja algumas li\u00e7\u00f5es que os l\u00edderes e gerentes podem aprender com atletas de ponta, como Simone Biles e Naomi Osaka.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5480,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[334],"tags":[],"yoast_head":"\n