Enquanto contemplamos uma desacelera\u00e7\u00e3o ou o fim da pandemia Covid-19, muitos de n\u00f3s estamos falando em “voltar ao normal”. Mas outros, sabiamente, est\u00e3o usando esse momento para recalibrar, redefinir e reinventar.<\/p>\n\n\n\n
A crise global – e suas ramifica\u00e7\u00f5es pessoais – apresentou a todos n\u00f3s uma oportunidade \u00fanica de encontrar novas identidades, fun\u00e7\u00f5es e empregos mais adequados aos nossos talentos, ambi\u00e7\u00f5es e prop\u00f3sito. Para aqueles que desejam uma vida de excel\u00eancia e impacto, pode ser hora de tra\u00e7ar um novo caminho e gostaria de oferecer alguns conselhos sobre como faz\u00ea-lo.<\/p>\n\n\n\n
Ao mapear o futuro, geralmente ajuda olhar para o passado. Uma das minhas hist\u00f3rias favoritas do trauma ao triunfo – que estudei longamente – diz respeito a In\u00e1cio de Loyola, fundador da Sociedade de Jesus, comumente conhecida como os Jesu\u00edtas. Em 1521, entretanto, esse legado ainda n\u00e3o havia sido estabelecido.<\/p>\n\n\n\n
Pontos de Piv\u00f4<\/strong><\/p>\n\n\n\n Em 20 de maio daquele ano, In\u00e1cio, um \u00f3rf\u00e3o que se tornara militar ativo na vida social da corte espanhola, foi literalmente abatido por uma bala de canh\u00e3o. Com uma perna quebrada e a outra ferida, ele convalesceu apenas para descobrir que seu osso fraturado n\u00e3o havia cicatrizado adequadamente, ent\u00e3o seria necess\u00e1rio quebrar novamente e reconfigurar em um procedimento sem anestesia que o deixou gravemente doente. Ao mesmo tempo, o pai e mestre substituto de In\u00e1cio, o tesoureiro-chefe da coroa, perdeu sua posi\u00e7\u00e3o privilegiada.<\/p>\n\n\n\n Ferido, doente, desempregado e sem um mentor, In\u00e1cio poderia ter diminu\u00eddo suas ambi\u00e7\u00f5es. Mas, em vez disso, ele os expandiu. De sua cama de recupera\u00e7\u00e3o, ele se comprometeu a ficar saud\u00e1vel novamente e fazer a diferen\u00e7a no mundo.<\/p>\n\n\n\n Nos anos seguintes, ele trabalhou pela primeira vez no esclarecimento de seu prop\u00f3sito, passando quase um ano em busca da alma em uma caverna, depois do qual escreveu os Exerc\u00edcios Espirituais, um texto religioso que enfatiza a import\u00e2ncia da autorreflex\u00e3o e da escolha do caminho do bem maior. Tendo decidido tornar-se padre, mas sem nenhum conhecimento do latim preliminar exigido, ele voltou para a escola aos 33 anos, primeiro estudando gram\u00e1tica com meninos em Barcelona e, em seguida, procurando a melhor forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica em Alcal\u00e1, Salamanca e na Universidade de Paris, onde tamb\u00e9m se concentrou em recrutar e treinar um incr\u00edvel grupo de pessoas de alto potencial para sua miss\u00e3o. Ent\u00e3o, em 1540, com pouco capital inicial, ele fundou os Jesu\u00edtas, uma ordem religiosa com o voto especial de viajar para onde quer que fossem mais necess\u00e1rios no mundo.<\/p>\n\n\n\n Em uma d\u00e9cada, ele e seus colegas conseguiram colocar mais de 30 faculdades em funcionamento, criando a maior rede de ensino superior do mundo. Os jesu\u00edtas se tornaram confidentes dos monarcas europeus, do imperador Ming da China, do shogun japon\u00eas e do imperador mogol na \u00cdndia. E o trabalho continuou bem depois da morte de In\u00e1cio em 1556. No final do s\u00e9culo 18, as institui\u00e7\u00f5es jesu\u00edtas somavam mais de 700, espalhadas por cinco continentes e, ainda hoje, continuam a ter um grande impacto em todo o mundo.<\/p>\n\n\n\n Durante minhas mais de tr\u00eas d\u00e9cadas como consultor de busca de executivos, muitas vezes aconselhei pessoas em pontos cr\u00edticos como aquele que In\u00e1cio enfrentou ap\u00f3s seu acidente: situa\u00e7\u00f5es em que pessoas normais (assim como o fundador jesu\u00edta antes de deixar sua marca) devem decidir o que fazer a seguir. A cada dia, fazia quest\u00e3o de complementar minhas fun\u00e7\u00f5es oficiais de trabalho – aconselhar empresas sobre aquisi\u00e7\u00e3o de talentos e desenvolvimento de lideran\u00e7a – para me encontrar com algu\u00e9m que estava desempregado, frustrado com o atual ou ansioso para iniciar uma fase completamente nova.<\/p>\n\n\n\n Tive o privil\u00e9gio de participar de discuss\u00f5es profundas com mais de 4.000 pessoas com o objetivo de redefinir seu futuro e aprendi com cada uma de suas jornadas. Eu descobri que aqueles que, como In\u00e1cio, usaram esses piv\u00f4s para progredir em dire\u00e7\u00e3o a vidas mais ricas e significativas – cheias de sucesso pessoal sustentado, excel\u00eancia e felicidade – o fizeram prestando aten\u00e7\u00e3o e alinhando seis dimens\u00f5es cr\u00edticas, que eu decidi chamar de os seis Cs.<\/p>\n\n\n\n Os Seis Cs<\/strong><\/p>\n\n\n\n Os tr\u00eas primeiros s\u00e3o capacidade, credibilidade e conectividade.<\/p>\n\n\n\n Capacidade.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Isso se refere n\u00e3o apenas \u00e0 sua capacidade de desempenhar certas fun\u00e7\u00f5es ou fun\u00e7\u00f5es, mas tamb\u00e9m \u00e0s suas compet\u00eancias. Algumas delas depender\u00e3o de seu campo ou prefer\u00eancias espec\u00edficas, como conhecimento especializado em opera\u00e7\u00f5es, marketing ou finan\u00e7as. Para as novas ambi\u00e7\u00f5es e carreira de In\u00e1cio, por exemplo, aprender latim e teologia tornou-se uma obriga\u00e7\u00e3o absoluta, e ele se comprometeu a faz\u00ea-lo com alunos com metade de sua idade. Estas s\u00e3o as compet\u00eancias \u201climiares\u201d: as habilidades \u201cdif\u00edceis\u201d necess\u00e1rias para jogar e permanecer no jogo, como saber prestar contas para qualquer pessoa em busca de uma carreira empresarial.<\/p>\n\n\n\n Existem outras capacidades gerais que s\u00e3o cada vez mais valiosas para qualquer fun\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a, incluindo autoconsci\u00eancia aguda, autocontrole emocional, impulso, empatia, consci\u00eancia social e pol\u00edtica, lideran\u00e7a inspiradora, trabalho em equipe, habilidades de influ\u00eancia e resolu\u00e7\u00e3o de conflitos. Essas s\u00e3o, em sua maioria, compet\u00eancias baseadas na intelig\u00eancia emocional e social, relacionadas \u00e0 nossa capacidade de administrar adequadamente a n\u00f3s mesmos e nossos relacionamentos com os outros.<\/p>\n\n\n\n O pr\u00f3prio In\u00e1cio, enquanto trabalhava arduamente com seus companheiros para estudar o curr\u00edculo inicial exigido, n\u00e3o tinha d\u00favidas de que a chave para seu sucesso a longo prazo era dominar essas habilidades “suaves”. Na verdade, os Exerc\u00edcios (ainda hoje praticados massivamente em todo o mundo) s\u00e3o um esfor\u00e7o para “conquistar a si mesmo e regular sua vida de tal forma que nenhuma decis\u00e3o seja tomada sob a influ\u00eancia de qualquer apego desordenado.”<\/p>\n\n\n\n Como Daniel Goleman demonstrou em seu best-seller Intelig\u00eancia Emocional <\/em>de 1995, a pesquisa demonstrou de forma conclusiva que essas capacidades importam mais do que o QI e s\u00e3o, de longe, as compet\u00eancias diferenciadoras mais importantes dos l\u00edderes seniores.<\/p>\n\n\n\n Credibilidade.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Uma boa reputa\u00e7\u00e3o (ou seja, o que as pessoas dizem sobre voc\u00ea depois que voc\u00ea sai da sala ou do Zoom) tamb\u00e9m \u00e9 importante. Voc\u00ea primeiro precisa de um hist\u00f3rico s\u00f3lido de realiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n In\u00e1cio aprendeu isso da maneira mais dif\u00edcil quando foi preso duas vezes por fazer os Exerc\u00edcios sem ser padre. Depois disso, decidiu n\u00e3o s\u00f3 fazer os estudos formais, mas tamb\u00e9m buscar os mais altos n\u00edveis de excel\u00eancia acad\u00eamica com seus seguidores, mudando-se de Salamanca para a Universidade de Paris, naquela \u00e9poca uma das mais prestigiadas institui\u00e7\u00f5es de ensino superior atraindo os melhores e mais brilhantes de todo o mundo. A experi\u00eancia educacional e de carreira refor\u00e7a nossa credibilidade e devemos trabalhar muito nessas \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n O mesmo acontece com a excel\u00eancia, que, de acordo com o estudioso de administra\u00e7\u00e3o Peter Drucker, chega \u00e0queles que se concentram em seus pontos fortes e paix\u00f5es. No mundo hiperconectado de hoje, onde novos empregadores e clientes est\u00e3o a apenas um clique ou solicita\u00e7\u00e3o de amigo de dist\u00e2ncia e todos se tornaram mais confort\u00e1veis com relacionamentos e trabalho remotos, agora \u00e9 ainda mais f\u00e1cil fazer o que voc\u00ea faz bem, o que ama, e o que as pessoas v\u00e3o pagar por voc\u00ea porque voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 limitado por seu c\u00edrculo social imediato ou geografia. Nos meus primeiros dias, trabalhei na Argentina para uma empresa local. Depois trabalhei na Europa. Ent\u00e3o, com uma comunica\u00e7\u00e3o moderna, voltei ao meu pa\u00eds de origem enquanto trabalhava globalmente para uma empresa de servi\u00e7os profissionais, combinada com viagens frequentes. Hoje, felizmente, trabalho sozinho, principalmente de casa (exceto algumas viagens espor\u00e1dicas) com clientes espalhados pelo mundo em projetos que me importam profundamente.<\/p>\n\n\n\n Outro pilar da credibilidade \u00e9 a independ\u00eancia: permanecer intelectualmente honesto e eliminar todos os conflitos de interesse potenciais, sejam reais ou percebidos. Anos atr\u00e1s, um grande amigo meu me disse que eu nunca seria visto como um l\u00edder de pensamento totalmente confi\u00e1vel em talentos enquanto ainda servisse como s\u00f3cio em uma empresa de recrutamento de executivos. Percebi que precisava reduzir gradativamente meu envolvimento com uma empresa que amava antes de finalmente encerr\u00e1-la. Foi uma decis\u00e3o dif\u00edcil, mas no final me trouxe muito mais liberdade, independ\u00eancia e credibilidade.<\/p>\n\n\n\n Conectividade.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Isso envolve gerar novas oportunidades, divulgar o seu trabalho e aprender com os melhores.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 claro que h\u00e1 momentos em que podemos querer expandir drasticamente nossas redes – por exemplo, quando estamos desempregados ou insatisfeitos e procurando um novo emprego. Meu conselho \u00e9 fazer isso sistematicamente: fa\u00e7a uma lista de 100 contatos estrat\u00e9gicos (incluindo empregadores em potencial, bem como fontes) e planeje seu alcance. Este artigo explica como em mais detalhes.<\/p>\n\n\n\n Em tempos normais, por\u00e9m, recomendo uma abordagem muito mais direcionada, focando em uma ou no m\u00e1ximo duas redes para divulgar nosso trabalho e gerar novas oportunidades. No meu caso, durante d\u00e9cadas trabalhei principalmente por meio dos 69 escrit\u00f3rios da Egon Zehnder espalhados por 42 pa\u00edses. Ent\u00e3o, gradualmente, mas decisivamente, mudei para cultivar minha rede na Harvard Business School, revisando periodicamente meus principais contatos e certificando-me de ficar perto deles.<\/p>\n\n\n\n E essas rela\u00e7\u00f5es devem ser mais profundas do que as mensagens da m\u00eddia social. Em uma era em que podemos nos conectar eletronicamente instantaneamente com quase qualquer pessoa, \u00e9 f\u00e1cil perder tempo no Facebook, Twitter, Instagram e outras atividades online. Mas, al\u00e9m do uso estrat\u00e9gico do LinkedIn, essas plataformas raramente ajudam voc\u00ea a construir relacionamentos profissionais duradouros e significativos. Os melhores l\u00edderes que conheci passam muito tempo escrevendo e conversando com seus contatos mais importantes, onde quer que estejam.<\/p>\n\n\n\n Quase 500 anos atr\u00e1s, In\u00e1cio era um mestre nisso. Embora suas cartas manuscritas levassem meses para chegar aos destinat\u00e1rios pretendidos, os historiadores recuperaram quase 7.000 delas, desde a \u00c1sia at\u00e9 a Am\u00e9rica do Sul.<\/p>\n\n\n\n Esses tr\u00eas primeiros Cs se refor\u00e7am mutuamente, criando um poderoso c\u00edrculo virtuoso: a conectividade gera oportunidades que desenvolvem ainda mais nossa capacidade, por sua vez, aumentando nossa credibilidade e abrindo novas possibilidades por meio de uma melhor conectividade, e assim por diante.<\/p>\n\n\n\n Mesmo enquanto alinhamos e desenvolvemos esses tr\u00eas Cs, que por sua vez devem levar a mais carreira e at\u00e9 mesmo sucesso financeiro, existe o risco de que ainda lutemos para encontrar sentido e paix\u00e3o no trabalho. Repetidamente, percebo que muitos empreendedores aparentemente elevados n\u00e3o s\u00e3o realmente felizes. Assim, tr\u00eas Cs adicionais – contempla\u00e7\u00e3o, compaix\u00e3o e companheiros – cercam os tr\u00eas que j\u00e1 mencionei.<\/p>\n\n\n\n Contempla\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dado o ritmo fren\u00e9tico em que operamos hoje, \u00e9 mais cr\u00edtico do que nunca pensar profundamente sobre a pr\u00f3pria vida, carreira, relacionamentos e o mundo em geral. Mas tamb\u00e9m era importante na \u00e9poca de In\u00e1cio. Em 25 de mar\u00e7o de 1522, chega \u00e0 cidade de Manresa, perto de Barcelona, em sua peregrina\u00e7\u00e3o \u00e0 Terra Santa, com a inten\u00e7\u00e3o de ficar apenas alguns dias. No entanto, ele acabou passando 11 meses inteiros e transformadores. Trabalhando em um hosp\u00edcio, ele passou v\u00e1rias horas por dia na solid\u00e3o, orando e meditando, refletindo sobre as melhores pr\u00e1ticas para encontrar e seguir a b\u00fassola moral interna. Isso inclu\u00eda conceitos ent\u00e3o revolucion\u00e1rios, como n\u00e3o prescrever hor\u00e1rios espec\u00edficos do dia para ora\u00e7\u00e3o e medita\u00e7\u00e3o (como a maioria das ordens religiosas ainda fazem), enquanto praticava a plena aten\u00e7\u00e3o em tudo o que fazemos, onde quer que estejamos.<\/p>\n\n\n\n N\u00f3s tamb\u00e9m precisamos parar e ouvir nossa voz interior profunda, em meio ao mundo agitado e barulhento ao nosso redor, mas pr\u00e1ticas diferentes funcionam para pessoas diferentes. Por exemplo, me comprometi a n\u00e3o olhar para o meu smartphone logo pela manh\u00e3 – n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil, mas altamente eficaz para reduzir o estresse e melhorar o foco. Eu configurei meu smartwatch para me induzir a medita\u00e7\u00e3o respirat\u00f3ria alguns minutos algumas vezes por dia, o que me ajuda a ficar mais recente e, como um cat\u00f3lico devoto, tamb\u00e9m medito no Evangelho para obter inspira\u00e7\u00e3o adicional. Finalmente, fa\u00e7o caminhadas r\u00e1pidas pelo menos uma vez por dia para me manter en\u00e9rgico e otimista. Qualquer tipo de contempla\u00e7\u00e3o, seja espiritual ou secular, pode beneficiar seu humor, energia, desempenho e at\u00e9 mesmo seu sistema imunol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n Compaix\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Um estudo recente analisando mais de 3.500 unidades de neg\u00f3cios com mais de 50.000 funcion\u00e1rios provou que altos \u00edndices de comportamentos compassivos eram preditivos de produtividade, efici\u00eancia e menores taxas de rotatividade.<\/p>\n\n\n\n Conforme mencionado, embora In\u00e1cio tenha sido um soldado, que mesmo a caminho de Manresa teve uma acalorada discuss\u00e3o com um homem mu\u00e7ulmano e pensou em mat\u00e1-lo, ele logo se viu no hosp\u00edcio, cuidando amorosamente dos doentes e fortalecendo seus m\u00fasculos de compaix\u00e3o. Cuidar profundamente dos outros \u00e9 uma verdadeira marca da grandeza pessoal.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 igualmente importante compreender e praticar a disciplina da autocompaix\u00e3o, no entanto. No in\u00edcio, In\u00e1cio era terr\u00edvel nisso. Ele se fixava obsessivamente em pequenos erros antes da confiss\u00e3o e n\u00e3o hesitava em se disciplinar fisicamente, at\u00e9 o limite, com correntes. Mas com o tempo ele percebeu que em vez de procurar cuidadosamente as falhas, ele e os outros deveriam procurar as boas. E quando voc\u00ea estiver se sentindo positivo e cuidando de si mesmo, estar\u00e1 mais bem equipado para ajudar as pessoas ao seu redor.<\/p>\n\n\n\n Embora eu seja um estudante da vida de In\u00e1cio, levei mais de 50 anos, e a ajuda de um grande terapeuta, para finalmente abra\u00e7ar a autocompaix\u00e3o. Se voc\u00ea n\u00e3o se ama de maneira adequada, n\u00e3o hesite em procurar a melhor ajuda profissional, seja um terapeuta, treinador ou, como no caso de In\u00e1cio, seu confessor.<\/p>\n\n\n\n Companheiros.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Aqui, refiro-me \u00e0quelas poucas pessoas especiais que escolhemos como parceiros pr\u00f3ximos (pessoal e profissional, rom\u00e2ntico e plat\u00f4nico) em nossas jornadas de vida. Nunca fazemos isso sozinhos, e os melhores l\u00edderes que conheci s\u00e3o obsessivamente disciplinados em se cercar do melhor e ajud\u00e1-los a se tornarem melhores a cada dia. Eles tamb\u00e9m mant\u00eam um c\u00edrculo pr\u00f3ximo de confidentes que os mant\u00eam honestos e os pressionam quando necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n In\u00e1cio era excelente em cercar-se de companheiros fortes e solid\u00e1rios. Por exemplo, ele passou anos perseguindo incansavelmente recrutas famosos, como Francis Xavier, que mais tarde enviaria para divulgar a f\u00e9 crist\u00e3 na \u00cdndia, China e Jap\u00e3o. Depois de buscar propositadamente pessoas de alto potencial, ele investiu maci\u00e7amente em seu desenvolvimento. Outro exemplo \u00e9 Juan Polanco, que enviou aos 13 anos a Paris para estudar literatura e filosofia. Nove anos depois, com uma educa\u00e7\u00e3o excepcional, Polanco foi para Roma, onde se tornou secret\u00e1rio apost\u00f3lico e, depois de apenas dois anos, aos 24 anos, foi nomeado not\u00e1rio na Santa S\u00e9. Naquela \u00e9poca, In\u00e1cio passou um ano inteiro treinando e treinando-o pessoalmente, e ent\u00e3o o imergiu em uma educa\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas e treinamento de rota\u00e7\u00e3o de trabalho que incluiu estudar teologia em P\u00e1dua e liderar uma escola iniciante na Toscana. Depois de cinco anos, Polanco tornou-se secret\u00e1rio da Sociedade de Jesus, onde foi um membro importante da equipe por 25 anos, servindo os tr\u00eas primeiros l\u00edderes globais da ordem.<\/p>\n\n\n\n O perfil de In\u00e1cio de um “superior geral”, delineado nas Constitui\u00e7\u00f5es da Companhia de Jesus, inclu\u00eda quatro caracter\u00edsticas-chave que adaptei para uso em meu trabalho de gest\u00e3o e desenvolvimento de talentos. Ele escreveu sobre “grande intelecto e julgamento, tanto para quest\u00f5es especulativas quanto para quest\u00f5es pr\u00e1ticas – um mestre em discernir e decidir”. Essas s\u00e3o as marcas do potencial que chamo de curiosidade e percep\u00e7\u00e3o. Ele tamb\u00e9m queria ver um forte engajamento “tanto interna quanto externamente, enquanto equilibrava severidade com amor e compaix\u00e3o” e determina\u00e7\u00e3o implac\u00e1vel – isto \u00e9, “perseverar constantemente sem perder a alma em contradi\u00e7\u00f5es, incluindo as mais poderosas, a ponto de dar a sua pr\u00f3pria vida, se necess\u00e1rio.\u201d<\/p>\n\n\n\n Embora investamos duas d\u00e9cadas inteiras em nossa educa\u00e7\u00e3o inicial, poucos de n\u00f3s nos engajamos em uma busca deliberada e determinada por aqueles indiv\u00edduos s\u00e1bios que, por meio de sua inspira\u00e7\u00e3o e conselhos, podem literalmente nos fazer novos. Uma grande parte das cartas de In\u00e1cio para amigos, fam\u00edlia e colegas termina com diferentes variantes de sua pergunta candente ao longo da vida “O que deve ser feito” ou “O que devo fazer?” Sim, In\u00e1cio fez a si mesmo essa pergunta e deu conselhos a outros. Mas ele tamb\u00e9m buscou o conselho de seus amigos e colegas de maior confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n Aproveitando Este Momento<\/strong><\/p>\n\n\n\n A Sociedade de Jesus foi lan\u00e7ada em um mundo cada vez mais complexo e em r\u00e1pida mudan\u00e7a que parece um tanto an\u00e1logo ao nosso. Assim como estamos forjando novas conex\u00f5es globais atrav\u00e9s da internet, nos dias de In\u00e1cio, a impressora de Gutenberg revolucionou a dissemina\u00e7\u00e3o de ideias, enquanto as viagens de descoberta estabeleceram liga\u00e7\u00f5es permanentes entre a Europa, as Am\u00e9ricas e a \u00c1sia. Assim como nossas vis\u00f5es tradicionais sobre o papel das empresas e dos governos na sociedade est\u00e3o sendo questionadas hoje, no tempo de In\u00e1cio, os sistemas de cren\u00e7as estabelecidos tamb\u00e9m estavam sendo desafiados, principalmente por reformadores protestantes que criticavam a Igreja Cat\u00f3lica Romana.<\/p>\n\n\n\n Em meio a toda essa turbul\u00eancia, In\u00e1cio n\u00e3o foi atingido pela Covid-19, mas por uma bala de canh\u00e3o e pela perda de seu emprego, mentor e carreira. E, no entanto, esse homem, cujo nome deriva da palavra latina ignis, que significa fogo, transformou a incerteza em oportunidade ao reacender seu prop\u00f3sito, tornando-se uma vers\u00e3o melhor de si mesmo e fazendo a diferen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 medida que a pandemia continua, eu recomendo que voc\u00ea use este momento tamb\u00e9m para cavar em seu prop\u00f3sito, cultivando os seis Cs. Seguindo alguns dos conselhos mais conhecidos de In\u00e1cio, \u201caja como se tudo dependesse de voc\u00ea; confie como se tudo dependesse de Deus\u201d,\u201cria e cres\u00e7a\u201de\u201c v\u00e1 em frente e coloque fogo no mundo\u201d.<\/p>\n\n\n\n Artigo Traduzido da Harvard Business Review<\/a>. Fonte Original: https:\/\/hbr.org\/2021\/10\/reigniting-your-purpose-in-the-wake-of-the-pandemic<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Confira o que a hist\u00f3ria do fundador da Ordem dos Jesu\u00edtas pode oferecer sobre como encontrar um pr\u00f3ximo cap\u00edtulo significativo.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5688,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[323],"tags":[],"yoast_head":"\n