Voc\u00ea est\u00e1 preparado. Voc\u00ea est\u00e1 pronto. Voc\u00ea pode ir a um escrit\u00f3rio ou assistir a uma entrevista em v\u00eddeo. E ent\u00e3o, desastre. Ou pelo menos voc\u00ea pensa em desastre.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o h\u00e1 nada pior do que se preparar para uma entrevista e depois estrag\u00e1-la. Nunca esquecerei a vez em que me reuni com tr\u00eas pessoas, cada uma com uma fun\u00e7\u00e3o em aberto. Estava indo perfeitamente at\u00e9 que um deles perguntou: “Como voc\u00ea usa sua fun\u00e7\u00e3o para impulsionar os neg\u00f3cios?” Na \u00e9poca, eu estava em transi\u00e7\u00e3o de carreira de advogado para parceiro de neg\u00f3cios de RH e meu trabalho era mitigar os riscos. Nunca tinha pensado em como minha fun\u00e7\u00e3o era usada para “impulsionar os neg\u00f3cios”. Pior, eu n\u00e3o tinha ideia do que isso significava. Tentei contar uma boa hist\u00f3ria, mas pude ver pela linguagem corporal dos entrevistadores (e pelo fato de que um deles fez a pergunta novamente depois que eu respondi) que minha resposta n\u00e3o estava ressoando. Eu soube naquele momento que estraguei tudo.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 natural se sentir desamparado depois de errar uma pergunta – ou uma entrevista inteira – mas voc\u00ea n\u00e3o precisa apenas esperar por m\u00e1s not\u00edcias. Aqui est\u00e3o cinco maneiras de transformar uma entrevista ruim em sucesso.<\/p>\n\n\n\n
Reflita sobre toda a entrevista<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ap\u00f3s cada entrevista, interrogue-se imediatamente. Escreva quantas perguntas voc\u00ea puder se lembrar e suas respostas. Em seguida, analise a descri\u00e7\u00e3o do trabalho e as informa\u00e7\u00f5es que o entrevistador forneceu sobre a fun\u00e7\u00e3o, equipe e empresa e destaque quando voc\u00ea foi capaz de responder a uma pergunta de forma sucinta e relacionar sua experi\u00eancia com a descri\u00e7\u00e3o do trabalho ou quando voc\u00ea trope\u00e7ou. Para aquelas que atrapalharam voc\u00ea, converse com amigos no setor ou no emprego que deseja ocupar para entender como eles teriam respondido \u00e0 pergunta.<\/p>\n\n\n\n Depois daquela entrevista com o parceiro de neg\u00f3cios de RH, liguei para um amigo com mentalidade empresarial do meu setor atual, e ele tamb\u00e9m n\u00e3o tinha ideia de como responder \u00e0 pergunta que impulsiona os neg\u00f3cios. Em seguida, liguei para uma amiga parceira de RH e ela explicou como o RH deve ajudar estrategicamente os l\u00edderes a fazerem a empresa crescer e n\u00e3o apenas ser uma fun\u00e7\u00e3o de suporte. Ela me deu exemplos, que me permitiram relacionar minha experi\u00eancia com a condu\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios na minha pr\u00f3xima entrevista.<\/p>\n\n\n\n Use notas de agradecimento para mostrar autoconsci\u00eancia<\/strong><\/p>\n\n\n\n As notas de agradecimento s\u00e3o uma \u00f3tima oportunidade para responder novamente a uma pergunta em que voc\u00ea n\u00e3o foi t\u00e3o claro quanto poderia ser. N\u00e3o se desculpe, mas seja aut\u00eantico. Voc\u00ea pode dizer por que foi pego de surpresa ou n\u00e3o foi t\u00e3o sucinto quanto gostaria ao responder a uma pergunta espec\u00edfica. Ent\u00e3o responda. Por exemplo, depois de agradecer ao entrevistador pelo tempo dispensado: \u201cQuando voc\u00ea me perguntou sobre minha experi\u00eancia na dire\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, ficou claro que minha resposta n\u00e3o foi bem recebida. Depois de refletir um pouco sobre a quest\u00e3o, pensei neste exemplo, que pode esclarecer.\u201d (Em seguida, descreva o exemplo em duas frases).<\/p>\n\n\n\n Mesmo se voc\u00ea achar que n\u00e3o h\u00e1 como se recuperar do que pareceu uma entrevista horr\u00edvel, expresse seu interesse cont\u00ednuo no final da nota. Voc\u00ea n\u00e3o tem nada a perder.<\/p>\n\n\n\n Evite narrativas falsas<\/strong><\/p>\n\n\n\n N\u00e3o deixe que os quinze cent\u00edmetros entre suas orelhas tirem o melhor de voc\u00ea. Seu c\u00e9rebro vai come\u00e7ar imediatamente a contar hist\u00f3rias sobre se voc\u00ea entrevistou bem ou n\u00e3o. Mesmo que voc\u00ea esteja confiante de que o entrevistador percebeu seu trope\u00e7o, voc\u00ea n\u00e3o pode saber se eles o rejeitaram porque todas as suas outras respostas estavam corretas. E o sil\u00eancio do recrutador n\u00e3o significa que voc\u00ea arruinou sua chance de conseguir o emprego – pode significar que as pessoas est\u00e3o de f\u00e9rias, outros candidatos est\u00e3o atr\u00e1s de voc\u00ea no processo de entrevista, a equipe est\u00e1 passando por uma reestrutura\u00e7\u00e3o, o cargo foi colocado em espera, ou as necessidades do neg\u00f3cio mudaram ap\u00f3s a entrevista. Tamb\u00e9m pode significar que voc\u00ea \u00e9 a escolha n\u00famero dois, ent\u00e3o tenha em mente que \u00e0s vezes o n\u00famero dois ganha o papel quando a primeira escolha tem outras ofertas e a recusa.<\/p>\n\n\n\n Tudo o que voc\u00ea pode fazer \u00e9 considerar qualquer feedback e orienta\u00e7\u00e3o que receba do recrutador ap\u00f3s cada rodada de entrevistas, focalizando apenas os fatos – n\u00e3o as emo\u00e7\u00f5es -, esperar pacientemente e refletir sobre as \u00e1reas que voc\u00ea pode melhorar.<\/p>\n\n\n\n Continue sua busca de emprego<\/strong><\/p>\n\n\n\n Como voc\u00ea nunca sabe se uma entrevista realmente deu errado, nunca pare de procurar emprego at\u00e9 aceitar uma oferta de emprego. Candidatar-se a outros empregos que pare\u00e7am interessantes o impedir\u00e1 de pensar no \u201cemprego perfeito\u201d que pode ter perdido. Al\u00e9m disso, entrevistar outras empresas oferece a oportunidade de praticar e aprimorar suas respostas a todas as perguntas poss\u00edveis. Finalmente, continuar a busca permitir\u00e1 que voc\u00ea sinta que est\u00e1 avan\u00e7ando ativamente em sua busca para encontrar um novo emprego, ent\u00e3o, se a rejei\u00e7\u00e3o vier, n\u00e3o ser\u00e1 t\u00e3o doloroso porque voc\u00ea ter\u00e1 outras op\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Concentre-se na pr\u00f3xima entrevista<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cada entrevista imperfeita permite que voc\u00ea se prepare para a pr\u00f3xima vaga de emprego ou para a pr\u00f3xima rodada de entrevistas. Use suas reflex\u00f5es para se preparar n\u00e3o apenas para as perguntas que voc\u00ea n\u00e3o conseguiu responder da primeira vez, mas tamb\u00e9m para novas perguntas que voc\u00ea pode n\u00e3o saber responder. Embora seja sempre melhor responder a uma pergunta diretamente, se voc\u00ea realmente n\u00e3o consegue respond\u00ea-la, \u00e9 normal dizer que voc\u00ea n\u00e3o sabe, mas continue falando sobre como voc\u00ea teve sucesso em empregos em que teve que descobrir algo que voc\u00ea nunca tinha feito antes. Autenticidade e paix\u00e3o sempre prevalecer\u00e3o sobre a experi\u00eancia exata, especialmente se voc\u00ea puder demonstrar um conjunto de habilidades que lhe permitir\u00e1 agregar ainda mais valor ou se encaixar na cultura facilmente.<\/p>\n\n\n\n Quando o entrevistador da pr\u00f3xima empresa me perguntou como eu abordaria um design organizacional para uma unidade de neg\u00f3cios em escala, eu n\u00e3o tinha certeza de como responder, j\u00e1 que estava tentando fazer a transi\u00e7\u00e3o de carreiras para RH e nunca tinha realmente feito um design organizacional sozinho. Mesmo assim, consegui me sentir confiante em minha resposta. Expliquei que n\u00e3o trago um “manual” de empregos anteriores para uma nova fun\u00e7\u00e3o, mas que entro sendo curioso, ouvindo e entendendo as necessidades de neg\u00f3cios para chegar a uma solu\u00e7\u00e3o para qualquer problema de neg\u00f3cios. Quando n\u00e3o sei como fazer algo, uso minhas habilidades como ex-rep\u00f3rter investigativo para me ajudar a encontrar n\u00e3o uma resposta, mas muitas possibilidades, o que me torna mais \u00e1gil do que a maioria, porque estou aberto a considerar todas as op\u00e7\u00f5es antes de seguir em frente.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o foi uma resposta direta \u00e0 pergunta, mas consegui a oferta, aceitei o trabalho e ajudei os l\u00edderes com tantos designs organizacionais que mais tarde percebi que minha resposta era diretamente aplic\u00e1vel, embora n\u00e3o fosse perfeita.<\/p>\n\n\n\n Artigo Traduzido da Harvard Business Review<\/a>. Fonte Original: https:\/\/hbr.org\/2021\/12\/so-you-botched-a-job-interview-whats-next<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00c9 natural se sentir desamparado depois de errar em uma entrevista. Portanto, veja 5 dicas para ajud\u00e1-lo a se recuperar e seguir em frente.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5820,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[387],"tags":[],"yoast_head":"\n