Quando uma profissional de marketing digital, que chamaremos de Alexandra, participava de reuni\u00f5es sozinha, os clientes costumavam perguntar: “Estamos esperando ele chegar?” \u201cEle\u201d era uma pessoa imagin\u00e1ria, o suposto chefe de Alexandra. Os clientes presumiram que Alexandra estava em uma fun\u00e7\u00e3o de apoio em vez de a principal tomadora de decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Por um tempo Alexandra minimizou o erro por medo de ofender os clientes, mas logo percebeu que sua vis\u00e3o condescendente limitava as discuss\u00f5es. Como ela explicou, \u201centrar em uma negocia\u00e7\u00e3o em que a outra pessoa est\u00e1 basicamente dizendo a voc\u00ea que o considera menos do que, mesmo antes de voc\u00ea abrir a boca, foi e \u00e9 desmoralizante\u201d.<\/p>\n\n\n\n
A experi\u00eancia de Alexandra n\u00e3o \u00e9 \u00fanica. Muitas mulheres enfrentaram suposi\u00e7\u00f5es semelhantes sobre suas posi\u00e7\u00f5es na organiza\u00e7\u00e3o. Propomos um novo termo para esse comportamento: incredulidade do papel.<\/p>\n\n\n\n
A incredulidade no papel \u00e9 uma forma de preconceito de g\u00eanero em que as mulheres s\u00e3o erroneamente assumidas como apoiantes ou estereotipadamente femininas – secret\u00e1ria, assistente administrativa, rep\u00f3rter do tribunal, enfermeira, esposa, namorada – em vez de lideran\u00e7a ou papel estereotipadamente masculino, como CEO, professor, advogado, m\u00e9dico ou engenheiro. Nesses casos, as mulheres devem despender energia e tempo extras para afirmar e, \u00e0s vezes, provar seu papel. Suas palavras podem n\u00e3o ter a credibilidade e autoridade inerentes \u00e0 sua posi\u00e7\u00e3o. A incredulidade no papel veio \u00e0 tona como um tema comum em nosso conjunto de dados de pesquisa de hist\u00f3rias de mulheres a partir de entrevistas, respostas de pesquisas abertas, postagens em m\u00eddias sociais e artigos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n
Muitas mulheres no Twitter expressaram frustra\u00e7\u00e3o com a incredulidade do papel. Algumas mulheres foram abertamente informadas de que n\u00e3o se pareciam com algu\u00e9m em um papel dominado por homens (“voc\u00ea n\u00e3o parece um engenheiro”) ou foram recebidas com incredulidade. Por exemplo, uma mulher foi apresentada ao amigo de um colega, e o amigo expressou surpresa por ela ser rep\u00f3rter, explicando que ele presumia que as mulheres estavam na reda\u00e7\u00e3o “para digitar as hist\u00f3rias para os homens”. A incredulidade no papel pode at\u00e9 ser um problema de seguran\u00e7a; uma geomicrobi\u00f3loga foi ferida em seu pr\u00f3prio laborat\u00f3rio quando um jovem membro da equipe n\u00e3o quis ouvi-la.<\/p>\n\n\n\n
As mulheres negras freq\u00fcentemente se veem sujeitas \u00e0 incredulidade de seus pap\u00e9is. No Twitter, v\u00e1rios m\u00e9dicos descreveram ter sido confundidos com a esposa ou namorada de um m\u00e9dico, como o Dr. Uch\u00e9 Blackstock observou recentemente: \u201cPela en\u00e9sima vez, fui questionado novamente hoje por um atendente de estacionamento (** olhando para minha carteira de m\u00e9dico para o estacionamento do hospital), ‘Voc\u00ea \u00e9 a m\u00e9dica ou \u00e9 o seu marido?’ \u201dDa mesma forma, em um piquenique de boas-vindas da irmandade, a Dra. Jennifer Huang foi erroneamente considerada a namorada ou esposa de outro colega, e a Dra. Nancy Yen Shipley foi considerada a esposa de um m\u00e9dico em uma entrevista para uma bolsa de estudos. O Dr. Yen Shipley comentou: \u201cQuer dizer, sou uma esposa. De outra pessoa. Quem n\u00e3o est\u00e1 no mixer da irmandade.\u201d<\/p>\n\n\n\n
A incredulidade no papel pode at\u00e9 acontecer com mulheres que trabalham em posi\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o dominadas por homens. O autor Kalani Pickhart trabalha como funcion\u00e1rio de uma universidade. Ela recentemente compartilhou que quando o corpo docente descobriu que ela est\u00e1 publicando um romance, \u201cVoc\u00ea pode ver o seu c\u00e9rebro em curto-circuito como, ‘Espere, voc\u00ea n\u00e3o deveria ser capaz de nada al\u00e9m de fazer minhas c\u00f3pias.’\u201d Em outro exemplo, um cosmetologista teve clientes solicitando que um funcion\u00e1rio do sexo masculino fizesse sua maquiagem porque “esses tipos s\u00e3o muito melhores”.<\/p>\n\n\n\n
A incredulidade no papel \u00e9 prejudicial tanto para indiv\u00edduos quanto para organiza\u00e7\u00f5es. As mulheres n\u00e3o apenas devem controlar suas emo\u00e7\u00f5es enquanto s\u00e3o questionadas repetidamente e despender tempo e energia extras para fazer valer seus pap\u00e9is, mas tamb\u00e9m pode prejudicar seus planos de carreira. Em situa\u00e7\u00f5es em que as avalia\u00e7\u00f5es podem ser baseadas em respostas oportunas, como no atendimento ao cliente ou suporte t\u00e9cnico, as classifica\u00e7\u00f5es de uma mulher podem ser mais baixas simplesmente porque ela deve gastar tempo defendendo sua experi\u00eancia antes de poder resolver o problema do cliente. Quando as mulheres n\u00e3o s\u00e3o vistas como l\u00edderes, engenheiras ou m\u00e9dicas da mesma forma que os homens, \u00e9 menos prov\u00e1vel que sejam contratadas para fun\u00e7\u00f5es dominadas por homens ou que sejam consideradas para promo\u00e7\u00f5es. Dentro das organiza\u00e7\u00f5es, a incredulidade no papel serve para manter a desigualdade de g\u00eanero e frustra os benef\u00edcios de uma for\u00e7a de trabalho inclusiva. Quando apenas um determinado perfil ou tipo de funcion\u00e1rio (normalmente, homem branco) \u00e9 visto como capaz de expressar autoridade ou exercer lideran\u00e7a, a organiza\u00e7\u00e3o perde a sabedoria e as perspectivas de grupos sub-representados – perspectivas que mostraram aumentar o desempenho organizacional.<\/p>\n\n\n\n
Mas os l\u00edderes organizacionais, aliados no local de trabalho e as pr\u00f3prias mulheres podem tomar medidas para prevenir e corrigir a incredulidade no papel. Aqui est\u00e3o alguns que vimos em nosso pr\u00f3prio trabalho que podem ajudar.<\/p>\n\n\n\n
Estabele\u00e7a normas.<\/strong> Em primeiro lugar, os l\u00edderes organizacionais podem modelar a igualdade e definir normas para o resto da organiza\u00e7\u00e3o usando pr\u00e1ticas para ajudar a reduzir a incredulidade do papel. Essas pr\u00e1ticas podem incluir:<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, esteja ciente de como sua organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 sinalizando pap\u00e9is em suas comunica\u00e7\u00f5es. Use imagens de pessoas – de todas as ra\u00e7as e sexos – em diversos cargos em materiais promocionais, e certifique-se de que sua empresa esteja vivendo essas representa\u00e7\u00f5es em suas pr\u00e1ticas de promo\u00e7\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o. Por exemplo, em um ambiente m\u00e9dico, imagens nas paredes e sites podem mostrar homens em fun\u00e7\u00f5es de enfermagem e mulheres em fun\u00e7\u00f5es de m\u00e9dicas e incluir pessoas de ra\u00e7as, etnias e idades variadas, refletindo a realidade da organiza\u00e7\u00e3o. E se t\u00edtulos profissionais (Dr., Rev., Treinador, Professor, etc.) s\u00e3o usados com nomes, use-os para todos. Tirar t\u00edtulos de mulheres enquanto usa t\u00edtulos profissionais para homens \u00e9 outra forma de perpetuar a incredulidade no papel.<\/p>\n\n\n\n Seja um aliado.<\/strong> Como chefe ou colega, enfatize os pap\u00e9is que as mulheres desempenham em sua organiza\u00e7\u00e3o. Ao apresentar as colegas do sexo feminino, inclua o t\u00edtulo: \u201cGostaria que voc\u00ea conhecesse Hailey Williams, nossa diretora de opera\u00e7\u00f5es.\u201d Se voc\u00ea ouvir que a fun\u00e7\u00e3o de seu colega de trabalho foi identificada incorretamente, fale em nome dele: \u201cHannah est\u00e1 servindo como a arquiteta-chefe deste projeto\u201d. O subordinado de uma mulher veio com uma solu\u00e7\u00e3o para ambientes informais para evitar a suposi\u00e7\u00e3o equivocada de que ele estava no comando: “Em p\u00fablico, ele frequentemente se dirigia a mim como \u2018chefe\u2019 em vez do meu nome.\u201d<\/p>\n\n\n\n Embora inicialmente possa parecer estranho ou constrangedor chamar a aten\u00e7\u00e3o para os erros dos outros, n\u00e3o deixe que isso o impe\u00e7a. Se uma apresenta\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi feita, coloque a culpa em voc\u00ea: “Me desculpe. Esqueci de apresent\u00e1-lo a Julie Lewis, presidente de nossa empresa.\u201d Ou culpe um fator externo, como estresse ou uma mudan\u00e7a, pelo erro de um colega: “Darryl, ocorreram muitas mudan\u00e7as no ano passado. Talvez voc\u00ea n\u00e3o tenha percebido que Samantha agora \u00e9 a diretora de vendas. Ela vai explicar a situa\u00e7\u00e3o atual para n\u00f3s hoje.”<\/p>\n\n\n\n Como mulher, se voc\u00ea est\u00e1 frequentemente em situa\u00e7\u00f5es em que seu papel n\u00e3o \u00e9 reconhecido, desenvolva um sistema de amizade com outra mulher para enfatizar seus cargos. Indo para a reuni\u00e3o, cada um de voc\u00eas pode apresentar o outro: \u201cEsta \u00e9 a Dra. Smith, ela \u00e9 reitora da faculdade de ci\u00eancias\u201d. “E esta \u00e9 a Dra. Jones, ela \u00e9 a chefe do departamento de qu\u00edmica.”<\/p>\n\n\n\n Assuma seus erros.<\/strong> Se voc\u00ea cometer um erro sobre o papel de algu\u00e9m, n\u00e3o se limite a rir ou ignorar. Pe\u00e7a desculpas e admita: “Sinto muito, Dr. Davis, por favor, me perdoe.” Mas n\u00e3o pare a\u00ed; aprenda com isso. Seguir em frente funciona duas vezes mais para garantir que voc\u00ea conhe\u00e7a as qualifica\u00e7\u00f5es e fun\u00e7\u00f5es das pessoas. Fa\u00e7a sua li\u00e7\u00e3o de casa antes de reuni\u00f5es, teleconfer\u00eancias ou eventos para saber quem estar\u00e1 presente e certifique-se de saber suas posi\u00e7\u00f5es e cargos. Isso o ajudar\u00e1 a evitar suposi\u00e7\u00f5es incorretas, oferecer\u00e1 uma oportunidade para voc\u00ea intervir e apresentar ou corrigir outras pessoas e dar um bom exemplo.<\/p>\n\n\n\n Identifique proativamente sua fun\u00e7\u00e3o.<\/strong> Embora as etapas acima ajudem no longo prazo, no curto prazo, muitas mulheres ainda v\u00e3o descobrir que est\u00e3o em situa\u00e7\u00f5es em que a incredulidade do papel aparece. Nesses casos, inclua seu cargo e credenciais em sua assinatura de e-mail e plataformas de webconfer\u00eancia, e apresente-se com seu cargo em configura\u00e7\u00f5es com novas pessoas e aqueles que voc\u00ea n\u00e3o conhece bem. N\u00e3o espere que algu\u00e9m fa\u00e7a a apresenta\u00e7\u00e3o para voc\u00ea: “Ol\u00e1, sou o Dr. Harris, seu cirurgi\u00e3o” ou “Ol\u00e1, sou Kiana Green, diretora financeira da empresa. Hoje vou apresentar os n\u00fameros do or\u00e7amento atual e as proje\u00e7\u00f5es para o pr\u00f3ximo ano fiscal. \u201d<\/p>\n\n\n\n Se sua fun\u00e7\u00e3o for identificada incorretamente, corrija educadamente a pessoa mal informada: “Na verdade, eu sou o advogado \/ m\u00e9dico \/ presidente \/ diretor.” Aqui, o humor ou um leve toque podem ser \u00fateis: \u201cTenho feito este trabalho h\u00e1 mais de 10 anos e sou muito bom nisso.\u201d Na maioria das vezes, a incredulidade no papel n\u00e3o \u00e9 intencional e pode ser \u00fatil educar outras pessoas sobre nossos t\u00edtulos e posi\u00e7\u00f5es. Embora n\u00e3o seja uma desculpa, clientes, pacientes e clientes est\u00e3o frequentemente apenas agindo com base em estere\u00f3tipos arraigados. Informar os outros sobre sua fun\u00e7\u00e3o pode ajudar a reduzir esses preconceitos e suposi\u00e7\u00f5es. Quando um cirurgi\u00e3o informou ao marido de seu paciente sobre sua incredulidade, ele mudou seu tom, dizendo: “Obrigado, senhora, por tudo.”<\/p>\n\n\n\n Essas solu\u00e7\u00f5es podem parecer superficiais quando o problema com a incredulidade do papel \u00e9 sist\u00eamico. Mas, tomando medidas para mudar as normas do local de trabalho, iremos lenta mas seguramente promover a igualdade de g\u00eanero em atitudes e estere\u00f3tipos.<\/p>\n\n\n\n Artigo Traduzido da Harvard Business Review<\/a>. Fonte Original: https:\/\/hbr.org\/2021\/12\/when-people-assume-youre-not-in-charge-because-youre-a-woman<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cA incredulidade do papel\u201d \u00e9 um problema sist\u00eamico, e as organiza\u00e7\u00f5es precisam lidar com isso. Veja medidas para promover igualdade de g\u00eanero.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5839,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[347,364],"tags":[],"yoast_head":"\n