Embora existam leis contra a discrimina\u00e7\u00e3o da gravidez no local de trabalho, a discrimina\u00e7\u00e3o ainda ocorre com frequ\u00eancia. Na verdade, as estat\u00edsticas mostram que houve quase 15.000 queixas de discrimina\u00e7\u00e3o de gravidez arquivadas nos Estados Unidos nos \u00faltimos cinco anos. Embora saibamos que a discrimina\u00e7\u00e3o pode ter consequ\u00eancias reais para os resultados da carreira de uma funcion\u00e1ria gr\u00e1vida, incluindo sal\u00e1rios reduzidos, promo\u00e7\u00f5es e capital social, uma quest\u00e3o pendente \u00e9 se h\u00e1 consequ\u00eancias para a sa\u00fade das funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas ou de seus beb\u00eas.<\/p>\n\n\n\n
Para responder a essa pergunta, realizamos dois estudos examinando as experi\u00eancias no local de trabalho e os resultados de sa\u00fade de novas m\u00e3es e seus beb\u00eas. Descobrimos que as experi\u00eancias de discrimina\u00e7\u00e3o na gravidez estavam ligadas a um aumento no estresse das m\u00e3es, o que aumentava o risco de depress\u00e3o p\u00f3s-parto. Esse estresse tamb\u00e9m levou a menores pesos ao nascer, menores idades gestacionais e um aumento no n\u00famero de consultas m\u00e9dicas para os beb\u00eas algumas semanas ap\u00f3s o nascimento. Embora possa parecer \u00f3bvio que a discrimina\u00e7\u00e3o na gravidez afeta negativamente as funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas, ficamos surpresos ao descobrir que isso afetou indiretamente os beb\u00eas que carregavam enquanto sofriam a discrimina\u00e7\u00e3o. Isso mostra as implica\u00e7\u00f5es de longo alcance da discrimina\u00e7\u00e3o no local de trabalho e destaca a import\u00e2ncia de abord\u00e1-la.<\/p>\n\n\n\n
Recentemente, acompanhamos os mesmos funcion\u00e1rios e descobrimos que, alguns anos ap\u00f3s o nascimento, os beb\u00eas se recuperaram: eles n\u00e3o sofreram efeitos nocivos cont\u00ednuos devido \u00e0 discrimina\u00e7\u00e3o e estresse sofridos por suas m\u00e3es durante a gravidez. Mas as m\u00e3es continuaram a sofrer de problemas de sa\u00fade, sintomas depressivos e estresse parental. Nossos achados, portanto, sugerem que a discrimina\u00e7\u00e3o na gravidez pode ter consequ\u00eancias de longo prazo na sa\u00fade da m\u00e3e.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 fundamental que os empregadores tomem medidas concretas para evitar a discrimina\u00e7\u00e3o da gravidez no local de trabalho. Eles podem promover um ambiente organizacional mais positivo e oferecer apoio ao se envolverem nas cinco pr\u00e1ticas baseadas em evid\u00eancias a seguir.<\/p>\n\n\n\n
Ajudando a Negociar Benef\u00edcios Parentais Para Seus Funcion\u00e1rios<\/strong><\/p>\n\n\n\n Os gerentes est\u00e3o em uma posi\u00e7\u00e3o \u00fanica para fornecer o tipo de suporte de trabalho que as funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas precisam para reduzir o estresse durante a gravidez. As funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas tendem a divulgar sua gravidez ap\u00f3s o primeiro trimestre, e o gerente provavelmente ser\u00e1 uma das primeiras pessoas a quem elas revelar\u00e3o. Como tal, a rea\u00e7\u00e3o inicial de um gerente pode moldar as percep\u00e7\u00f5es de tratamento futuro e, portanto, impactar o estresse. Embora seja importante ter um tom de apoio no momento da divulga\u00e7\u00e3o, ter conhecimento pr\u00e9vio dos benef\u00edcios dos pais da empresa pode ser especialmente \u00fatil. Sem licen\u00e7a parental obrigat\u00f3ria pelo governo federal, os benef\u00edcios oferecidos variam drasticamente de uma organiza\u00e7\u00e3o para outra, e os gerentes est\u00e3o em uma posi\u00e7\u00e3o \u00fanica para ajudar as funcion\u00e1rias a utilizar todos os recursos organizacionais dispon\u00edveis para apoi\u00e1-las.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, \u00e9 importante que os gerentes mantenham um di\u00e1logo aberto com suas funcion\u00e1rias sobre quais tipos de apoio elas precisam durante a gravidez. Supervisores bem-intencionados \u00e0s vezes fazem a suposi\u00e7\u00e3o incorreta de que uma carga de trabalho reduzida \u00e9 ben\u00e9fica quando nem sempre \u00e9 o caso. N\u00e3o apenas uma carga de trabalho reduzida pode ter a consequ\u00eancia n\u00e3o intencional de estresse financeiro, mas uma funcion\u00e1ria gr\u00e1vida tamb\u00e9m pode sentir isso como humilhante ou mesmo discriminat\u00f3rio. Um di\u00e1logo aberto permite que a funcion\u00e1ria comunique suas necessidades e permite que o gerente seja o campe\u00e3o no uso de quaisquer benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n Oferecendo Op\u00e7\u00f5es de Trabalho Flex\u00edveis<\/strong><\/p>\n\n\n\n Os gerentes podem ajudar as funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas oferecendo acordos de trabalho flex\u00edveis, como trabalho remoto e hor\u00e1rio flex\u00edvel. Essas op\u00e7\u00f5es s\u00e3o vantajosas para todos, pois permitem que as funcion\u00e1rias cumpram melhor suas responsabilidades profissionais e n\u00e3o profissionais, melhorando assim o desempenho e reduzindo o estresse. Por exemplo, o trabalho remoto pode permitir que as funcion\u00e1rias atendam \u00e0s suas demandas de trabalho quando est\u00e3o com doen\u00e7as relacionadas \u00e0 gravidez.<\/p>\n\n\n\n No entanto, as funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas podem hesitar em utilizar acordos de trabalho flex\u00edveis se acharem que isso pode fazer com que outras pessoas as percebam como n\u00e3o comprometidas com seu trabalho ou se temerem outros preju\u00edzos na carreira. Como tal, os gerentes s\u00e3o fundamentais para normalizar a mentalidade de que acordos de trabalho flex\u00edveis s\u00e3o direitos, n\u00e3o privil\u00e9gios especiais. Al\u00e9m disso, quando os gerentes modelam comportamentos saud\u00e1veis \u200b\u200bno trabalho usando os recursos da empresa para atender \u00e0s suas pr\u00f3prias necessidades pessoais e profissionais, isso sinaliza \u00e0s funcion\u00e1rias que esses recursos est\u00e3o dispon\u00edveis e incentivados para uso dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Acomodando Folga Para Consultas M\u00e9dicas<\/strong><\/p>\n\n\n\n O pr\u00e9-natal exige a frequ\u00eancia de consultas m\u00e9dicas regulares e cada vez mais frequentes. As consultas com profissionais de sa\u00fade pr\u00e9-natal geralmente ocorrem pelo menos uma vez por m\u00eas at\u00e9 a 28\u00aa semana de gravidez, momento em que aumentam para a cada duas semanas at\u00e9 a semana 36. Durante as \u00faltimas quatro semanas de gravidez, de 36 a 40 semanas, as gr\u00e1vidas costumam visitar seu provedor semanalmente. Para pessoas com considera\u00e7\u00f5es adicionais, como problemas de sa\u00fade, idade mais avan\u00e7ada ou v\u00e1rios beb\u00eas, as visitas podem ser ainda mais frequentes.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m de visitar os profissionais de sa\u00fade pr\u00e9-natais regularmente, as funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas geralmente precisam visitar v\u00e1rios outros profissionais, pois a gravidez afeta todos os sistemas de sa\u00fade. Por exemplo, as necessidades odontol\u00f3gicas, nutricionais e de sono evoluem ao longo da gravidez. Permitir que as funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas saiam mais cedo, cheguem tarde e\/ou trabalhem remotamente quando t\u00eam compromissos \u00e9 extremamente importante para a sa\u00fade do beb\u00ea e do funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n Facilitando as Intera\u00e7\u00f5es com os Colegas de Trabalho<\/strong><\/p>\n\n\n\n Em outro estudo que alguns de n\u00f3s publicaram recentemente, as descobertas sugerem que existem estrat\u00e9gias acion\u00e1veis que os empregadores podem adotar para reduzir os resultados prejudiciais \u00e0 sa\u00fade e ao bem-estar de funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas. Especificamente, os dados sugerem que colegas de trabalho e supervisores de apoio atuam como recursos de redu\u00e7\u00e3o de estresse para eles.<\/p>\n\n\n\n Como parte dessa pesquisa, pedimos \u00e0s funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas que relatassem experi\u00eancias di\u00e1rias de estresse e apoio social durante a gravidez. Os resultados mostraram que os funcion\u00e1rios que se sentiram apoiados por colegas de trabalho e supervisores se beneficiaram das maiores redu\u00e7\u00f5es no estresse pr\u00e9-natal. Al\u00e9m disso, essa redu\u00e7\u00e3o no estresse foi associada a redu\u00e7\u00f5es de longo prazo na depress\u00e3o p\u00f3s-parto e recupera\u00e7\u00e3o f\u00edsica mais r\u00e1pida ap\u00f3s o nascimento do filho.<\/p>\n\n\n\n Como as funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas experimentam uma sa\u00fade mental superior quando recebem apoio social, \u00e9 fundamental facilitar as intera\u00e7\u00f5es de apoio com colegas de trabalho antes e depois do nascimento. Os gerentes devem perguntar \u00e0s funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas como elas podem ajudar a criar oportunidades sociais entre os funcion\u00e1rios durante o hor\u00e1rio de trabalho ou antes\/depois do hor\u00e1rio de trabalho, seja estabelecendo intervalos para caf\u00e9, relacionamentos de mentoria ou um grupo de recursos para funcion\u00e1rios. As funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas tamb\u00e9m podem querer manter alguma forma de conex\u00e3o com colegas de trabalho e supervisores depois de se afastarem do trabalho, talvez por meio de uma lista de e-mail ou reuni\u00f5es do Zoom. \u00c9 importante ressaltar que os gerentes devem sempre acatar as prefer\u00eancias da funcion\u00e1ria gr\u00e1vida \u2013 algumas pessoas podem achar as intera\u00e7\u00f5es sociais exaustivas, enquanto outras podem consider\u00e1-las essenciais. Oferecer \u00e0s gestantes diversas op\u00e7\u00f5es de socializa\u00e7\u00e3o demonstrar\u00e1 aten\u00e7\u00e3o \u00e0s suas necessidades e flexibilidade para atend\u00ea-las. Al\u00e9m disso, todos os funcion\u00e1rios se beneficiam de ter fortes conex\u00f5es sociais no trabalho.<\/p>\n\n\n\n Criando Intencionalmente um Clima Organizacional Inclusivo<\/strong><\/p>\n\n\n\n Comportamentos inclusivos sinalizam que todos os funcion\u00e1rios s\u00e3o bem-vindos e valorizados, independentemente de g\u00eanero, sa\u00fade, status parental ou outra dimens\u00e3o de diferen\u00e7a. Isso torna mais poss\u00edvel que funcion\u00e1rios de todas as identidades prosperem. Pesquisas mostram que a lideran\u00e7a inclusiva pode promover a seguran\u00e7a psicol\u00f3gica e ajudar as equipes a gerenciar efetivamente as diferen\u00e7as. De acordo com um estudo recente da Catalyst.org, as experi\u00eancias de inclus\u00e3o dos funcion\u00e1rios est\u00e3o diretamente ligadas aos comportamentos de lideran\u00e7a inclusiva dos gerentes.<\/p>\n\n\n\n Os gerentes podem criar um clima organizacional inclusivo fazendo perguntas intencionalmente sobre as experi\u00eancias de suas funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas no trabalho e ouvindo ativamente o que as funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas t\u00eam a dizer. Os gerentes devem se concentrar em ter empatia com as experi\u00eancias das funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas e identificar e alterar quaisquer pr\u00e1ticas que possam ser excludentes. Por exemplo, eles podem interromper ativamente comportamentos que refor\u00e7am comportamentos tendenciosos e modelar comportamentos inclusivos para outros seguirem. A cria\u00e7\u00e3o de um clima organizacional inclusivo \u00e9 importante para desenvolver e manter a seguran\u00e7a psicol\u00f3gica das funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas.<\/p>\n\n\n\n Apesar de ilegal, a discrimina\u00e7\u00e3o da gravidez ainda ocorre no local de trabalho, e nossa pesquisa sugere que pode ter s\u00e9rias implica\u00e7\u00f5es para as funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas e seus beb\u00eas. Dado que aproximadamente 85% das mulheres trabalhadoras ficar\u00e3o gr\u00e1vidas em algum momento de suas carreiras, recomendamos que os gestores tomem medidas para enfrentar essa discrimina\u00e7\u00e3o de frente. Acima de tudo, recomendamos que os gestores se esforcem para manter um di\u00e1logo aberto com as funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas sobre os tipos de apoio de que precisam.<\/p>\n\n\n\n Artigo Traduzido da Harvard Business Review<\/a>. Fonte Original: https:\/\/hbr.org\/2022\/01\/5-ways-managers-can-support-pregnant-employees<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Os gestores desempenham um papel fundamental na garantia de um ambiente saud\u00e1vel, em particular para funcion\u00e1rias gr\u00e1vidas. Veja como.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5902,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[347,364],"tags":[],"yoast_head":"\n