\u00c0 medida que a crise do Covid-19 entra em seu terceiro ano e a variante Omicron aumenta, organiza\u00e7\u00f5es em todo o mundo est\u00e3o contemplando como, quando e at\u00e9 mesmo se seus trabalhadores do conhecimento retomam o hor\u00e1rio normal de expediente. E fazem isso em um momento em que os pontos de vista e as prioridades de seus funcion\u00e1rios mudaram. Um estudo recente da McKinsey mostrou que o bem-estar, a flexibilidade e o equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal est\u00e3o em primeiro lugar. Uma pesquisa que a Microsoft realizou no ano passado indicou que 41% da for\u00e7a de trabalho global consideraria mudar de emprego no pr\u00f3ximo ano, com 55% observando que o ambiente de trabalho desempenharia um papel em suas decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Nossa empresa foi colocada em uma posi\u00e7\u00e3o incomum em 2020: fomos contratados para projetar a sede da fintech coreana Hana Bank no exato per\u00edodo em que a pandemia obrigava os l\u00edderes empresariais a repensar o prop\u00f3sito do escrit\u00f3rio. Mas o processo \u2013 e a constru\u00e7\u00e3o resultante \u2013 n\u00e3o foi uma rea\u00e7\u00e3o ao Covid. Em vez disso, a crise destacou e acelerou tend\u00eancias que vinham borbulhando h\u00e1 anos, incluindo um foco maior na sa\u00fade mental e f\u00edsica dos funcion\u00e1rios, as necessidades de uma for\u00e7a de trabalho multigeracional, maior \u00eanfase no prop\u00f3sito corporativo e a mudan\u00e7a para o trabalho remoto.<\/p>\n\n\n\n
A pandemia elevou as apostas para empresas que buscam reter funcion\u00e1rios de alto n\u00edvel e construir culturas pr\u00f3speras. Aqui est\u00e3o alguns dos princ\u00edpios que empregamos e li\u00e7\u00f5es que tiramos do projeto Hana Bank, bem como nossas recomenda\u00e7\u00f5es sobre como as organiza\u00e7\u00f5es podem implementar mudan\u00e7as de pequena e grande escala para atrair as pessoas a retornar ao trabalho presencial.<\/p>\n\n\n\n
Pergunte para que serve o espa\u00e7o – e nomeie-o de acordo<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pode parecer simples, mas a nomenclatura \u00e9 importante. Para os trabalhadores do conhecimento, o escrit\u00f3rio n\u00e3o deve ser um lugar para lidar com uma lista de tarefas. \u00c9 um lugar para colabora\u00e7\u00e3o, criatividade e aprendizado, onde um funcion\u00e1rio se sente nutrido e um sentimento de pertencimento. Nomes de pr\u00e9dios, andares, \u00e1reas ou salas devem refletir essa inten\u00e7\u00e3o. Termos como \u201ccentro de aprendizagem\u201d ou \u201cespa\u00e7o de inova\u00e7\u00e3o\u201d comunicam a nova perspectiva, moldam as mudan\u00e7as de design, atraem talentos e influenciam o comportamento.<\/p>\n\n\n\n O Hana Bank chama sua nova sede de \u201cMindmark\u201d para reconhecer o trabalho criativo que acontece no interior. Empresas de tecnologia de ponta como Facebook e Google t\u00eam \u201ccampus\u201d pelo mesmo motivo; eles querem que seus engenheiros experimentem exatamente como fizeram quando eram estudantes. At\u00e9 a UPS recentemente renomeou seu pr\u00e9dio da sede corporativa \u2013 do Plaza para Casey Hall \u2013 para enfatizar um ambiente mais acolhedor, convidativo e colaborativo.<\/p>\n\n\n\n Ou\u00e7a o que seus funcion\u00e1rios querem e precisam<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pense no Covid como um catalisador para falar sobre o que os melhores funcion\u00e1rios querem de seus locais de trabalho, mesmo que voc\u00ea n\u00e3o consiga executar todas as ideias. Para a maioria das organiza\u00e7\u00f5es, reverter ao status quo n\u00e3o ser\u00e1 uma op\u00e7\u00e3o. As pessoas esperam mais flexibilidade, melhor tecnologia e incentivos para ir ao escrit\u00f3rio, e as empresas devem atender a esse chamado.<\/p>\n\n\n\n A Salesforce, por exemplo, reduziu seu espa\u00e7o de mesa em 40% e adotou uma planta baixa que apresenta mais espa\u00e7os focados em equipe que incentivam o equil\u00edbrio entre trabalho individual e colaborativo. A sede do Hana Bank atende a v\u00e1rios modos de trabalho, incluindo o tipo de trabalho individual de cabe\u00e7a para baixo que acontece em uma mesa, assentos flex\u00edveis para quando as pessoas precisam de uma pausa em suas mesas, espa\u00e7os colaborativos que incentivam a intera\u00e7\u00e3o da equipe focada e sal\u00f5es para socializar. Essa combina\u00e7\u00e3o de experi\u00eancias incentiva a ag\u00eancia do trabalhador, ao mesmo tempo em que fornece estrutura.<\/p>\n\n\n\n Experimente em sua pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n Algumas empresas v\u00e3o criar uma nova sede p\u00f3s-pandemia. Mas a maioria pode projetar um ambiente de escrit\u00f3rio mais cuidadoso. Para come\u00e7ar a explorar ideias para sua pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o, nossa recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 come\u00e7ar pequeno. Reutilize salas de confer\u00eancia, invista em uma nova mesa de reuni\u00e3o ou renove um andar em vez de um pr\u00e9dio inteiro. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode incorporar tecnologia multim\u00eddia para reunir as pessoas e dar uma nova vida ao seu escrit\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n A nova sede da WarnerMedia apresenta uma experi\u00eancia de m\u00eddia imersiva que incorpora conte\u00fado do vasto universo de redes da empresa para criar um senso de identidade e comunidade de marca. Muitas empresas tamb\u00e9m investiram em tecnologia de reuni\u00e3o h\u00edbrida inteligente. Procure tamb\u00e9m oportunidades multiuso. Por exemplo, as rampas sinuosas internas\/externas que se estendem de baixo para cima do pr\u00e9dio do Hana Bank podem ser usadas para reuni\u00f5es a p\u00e9 individuais, exerc\u00edcios individuais ou pausas sociais na natureza e ar fresco. Por fim, certifique-se de se concentrar na seguran\u00e7a e na sustentabilidade, seguindo as diretrizes de constru\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n Ative parcerias com base em insights<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para os trabalhadores do conhecimento mais jovens, o escrit\u00f3rio \u00e9 tanto um lugar para aprender e socializar quanto um lugar para cumprir prazos. Quase 60% dos Millennials relatam que as oportunidades de descobrir novos insights s\u00e3o extremamente importantes para eles quando se candidatam a um emprego, e eles tamb\u00e9m podem ficar mais tempo em uma empresa se se envolverem em causas sociais. Empresas inteligentes fazem isso em parceria com organiza\u00e7\u00f5es externas para fornecer essa programa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Atividades como ioga ou medita\u00e7\u00e3o, servi\u00e7o comunit\u00e1rio ou educa\u00e7\u00e3o continuada s\u00e3o um bom lugar para come\u00e7ar. Mesmo pequenas iniciativas, como um trabalho suspenso de artistas locais ou estudantes em rota\u00e7\u00e3o, unidades de comida enlatada no sagu\u00e3o ou caminh\u00f5es de comida pop-up do lado de fora podem estimular o senso de prop\u00f3sito dos funcion\u00e1rios. Gravity \u2013 um empreendimento de uso misto em Columbus, Ohio, que abriga um pr\u00e9dio de escrit\u00f3rios criativos em grande escala, al\u00e9m de resid\u00eancias \u2013 emprega um curador de amenidades em tempo integral para buscar parceiros e programas que alimentem a curiosidade e construam a comunidade.<\/p>\n\n\n\n Para concluir<\/strong><\/p>\n\n\n\n As tend\u00eancias do local de trabalho que aceleraram e as prefer\u00eancias dos funcion\u00e1rios que se cristalizaram durante a pandemia n\u00e3o v\u00e3o desaparecer. Conclamamos as empresas a aproveitarem esse momento para pensar em como podem melhorar os ambientes de trabalho de forma a aumentar o engajamento e o bem-estar dos funcion\u00e1rios, incentivando a frequ\u00eancia, aumentando a reten\u00e7\u00e3o e atraindo novos talentos. Agora \u00e9 hora de agir.<\/p>\n\n\n\n Artigo Traduzido da Harvard Business Review<\/a>. Fonte Original: https:\/\/hbr.org\/2022\/01\/design-an-office-that-people-want-to-come-back-to<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Veja como uma empresa redesenhou sua sede durante a pandemia para atender \u00e0s necessidades em evolu\u00e7\u00e3o de seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5923,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[352],"tags":[],"yoast_head":"\n