Em tempos de incerteza, tendemos a nos acalmar e nos apegar ao status quo. Uma espécie de miopia surge e nos concentramos em nossas decisões mais urgentes: como manter nossas famílias seguras e saudáveis, como manter nossos chefes felizes ou, se perdemos um emprego, como encontrar um novo o mais rápido que possível. Quando estamos sobrecarregados, pode ser difícil encontrar tempo, motivação e energia mental para pensar sobre questões de longo prazo.

Mas, apesar dos desafios apresentados por longos períodos de incerteza, esses períodos também oferecem oportunidades sem paralelo para o planejamento estratégico. O controle total e a previsibilidade são sempre uma ilusão – e quando as circunstâncias acabam com essa ilusão, podem abrir nossas mentes para a ampla variedade de caminhos que poderíamos seguir. Com base em nossa experiência como consultores e coaches de liderança, desenvolvemos cinco estratégias que podem ajudar qualquer pessoa a aproveitar o poder da incerteza para reinventar sua estratégia de carreira.

1. Explore uma variedade de opções – incluindo o impensável.

Tudo pode acontecer em tempos incertos. A amplitude dos resultados possíveis pode ser esmagadora e, mesmo quando os entendemos intelectualmente, geralmente evitamos confrontar nossos piores cenários. Mas considerar explicitamente os resultados mais inimagináveis pode, na verdade, torná-los menos intimidantes, permitindo que você pense em suas opções com mais clareza e planeje com mais eficácia.

Uma de nós, Dorie, trabalhava com uma organização que estava elaborando orçamentos detalhando o que faria se a pandemia levasse a quedas de receita de 5%, 10% ou 20% no ano. Dorie instou-o a criar um cenário em que 50% da receita evaporasse. Felizmente, esse apocalipse financeiro não aconteceu. Mas saber o que faria nesse caso significava que a organização estava preparada de qualquer maneira, dando-lhe uma chance muito maior de sucesso do que as organizações semelhantes que evitavam sequer considerar essa possibilidade.

Da mesma forma, se você estiver procurando por trabalho, considere planejar não apenas para os cenários mais prováveis, mas também para um em que você fique desempregado pelo dobro do tempo que espera, ou em que seu cônjuge também perca o emprego. Embora seja difícil pensar nessas possibilidades, descobrir exatamente como você as lidaria – e definir os gatilhos para a ação, como “Se eu não conseguir um emprego até fevereiro, vou me mudar para um apartamento mais barato ou alugo o quarto de hóspedes ”- pode ajudar a garantir que você não se encontre em uma posição pior no futuro, como ter que vender sua casa ou morar com parentes.

2. Imagine o seu melhor futuro possível.

Claro, o planejamento estratégico não consiste apenas em imaginar os piores resultados possíveis. Igualmente importante é considerar ideias e oportunidades que talvez nunca tenham ocorrido a você antes. Desafie as suposições que você está fazendo sobre si mesmo – coisas como “Nunca tentei esse tipo de trabalho antes, então não seria um bom candidato” e “Não sou talhado para gerenciamento”. Pense em maneiras diferentes de alavancar suas habilidades e satisfazer suas paixões, tanto no trabalho quanto em outros aspectos de sua vida. Trabalhar uma semana de três dias lhe daria mais tempo para cuidar dos pais ou empreendimentos empresariais? Quanto mais você pensar sobre suas opções, melhor preparado estará para agir quando surgir uma oportunidade.

Embora possa parecer simples, imaginar os melhores cenários futuros às vezes é ainda mais difícil do que se preparar para o pior. Aqui estão algumas estratégias para ajudá-lo a começar.

• Para se inspirar, mergulhe em seus momentos difíceis mais vívidos – desafios que você enfrentou durante a pandemia, por exemplo – e pense nas habilidades ou adaptações criativas que você utilizou para enfrentá-los. Talvez você tenha lutado sem a rotina de um deslocamento diário, mas depois redirecionou seu tempo de deslocamento para um novo regime de condicionamento físico. Isso pode sugerir que, no futuro, você deve considerar oportunidades de trabalho remoto.
• Construa um rolo de destaques pessoais para ajudá-lo a se lembrar dos momentos em que você estava no seu melhor. Os padrões que você descobrir podem servir como pistas. Se você sempre gostou de orientar colegas, por exemplo, pode considerar como desenvolver novas habilidades em torno do coaching ou procurar maneiras de torná-lo uma parte maior de sua vida profissional.
• Para entender o que você valoriza, pense em como você gasta seu tempo livre. Uma das clientes de David, que há muito cultivava uma paixão secundária por escrever, recentemente deixou o emprego e agora começou a trabalhar em um livro.
• Vá além de sua experiência anterior e do setor atual para explorar novas arenas e tendências emergentes. Há alguns anos, um dos ex-colegas de David percebeu que o interesse pela IA crescia rapidamente. Embora não tivesse experiência formal na área, ele se inscreveu e logo conseguiu um cargo em uma nova unidade de inovação focada no desenvolvimento e implementação de tecnologias de IA.

3. Construa capacidades relevantes para o seu futuro

Em tempos normais, é normal primeiro identificar um emprego que você gostaria de ter e, em seguida, trabalhar para adquirir as habilidades necessárias para conquistá-lo. Mas em períodos de extrema incerteza, essa pode ser uma abordagem arriscada, porque a empresa ou mesmo o setor em que você está focado pode enfrentar interrupções inesperadas. Em vez disso, sugerimos que você adote uma abordagem de “habilidades primeiro”: identifique as habilidades que você precisa cultivar para crescer em direção aos seus objetivos pessoais e profissionais mais amplos e, em seguida, determine quais empregos podem ser adequados. Um colega nosso estava comprometido com a ideia de se tornar um “líder global”. Para perseguir essa meta de alto nível, ele determinou que precisava melhorar suas habilidades de comunicação intercultural, independentemente dos requisitos de qualquer vaga de emprego específica.

Para identificar e desenvolver novas habilidades, recomendamos as seguintes estratégias:

• Encontre oportunidades para praticar novas habilidades em sua função atual. Sem mudar sua função formal de forma alguma, o colega que acabamos de mencionar fez um esforço para cultivar relacionamentos com colegas de trabalho de origens muito diferentes para entender melhor suas diversas experiências.
• Explore programas e cursos online. Nosso colega investiu em vários cursos voltados para o gerenciamento de outras culturas, aumentando sua confiança e ajudando-o a evitar erros de novato.
• Alcance pessoas com as quais você pode aprender por meio de mentoria informal ou coaching formal. Sua rede é o seu melhor recurso educacional – e as pessoas nela também podem estar em posição de advogar por você no futuro, à medida que se tornarem cientes de seu crescente conjunto de habilidades. Nosso colega perguntou a um mentor se ele poderia acompanhá-la em certas ligações e reuniões para observar como ela lidava com várias situações, dando a ele uma perspectiva valiosa do mundo real.

4. Comece pequeno.

Para superar a paralisia da incerteza, concentre-se no que você pode mudar a curto prazo. Se suas tarefas parecem intimidantes, tente “dividi-las” em subtarefas mais gerenciáveis. Escrever um livro pode parecer opressor, mas esboçar um esboço de alto nível pode ser feito em uma tarde. Se você não tiver certeza do que priorizar, comece com alguns movimentos “sem arrependimento” – ações que serão úteis, independentemente das circunstâncias em mudança – como revisar seu currículo ou atualizar seu perfil de mídia social. Por fim, pergunte-se: “Que pequeno movimento eu poderia fazer hoje que me traria alegria?” ou “O que eu poderia realizar se eu me desse uma semana?”

Um executivo que conhecemos estava pensando em mudar de carreira, mas depois de anos focando exclusivamente nas tarefas do dia-a-dia de seu trabalho, ele achou a perspectiva de reconstruir suas habilidades e rede um tanto assustadora. Como primeira etapa, ele decidiu fazer cinco ligações semanais com pessoas de sua rede (amigos da universidade, clientes anteriores e pessoas que ele conhecia socialmente) para acompanhar as notícias de seus vários setores e aprender mais sobre diferentes funções e organizações . Depois de alguns meses, algumas dessas pessoas começaram a enviar-lhe vagas de emprego que consideraram relevantes – e ele acabou conseguindo uma delas.

5. Seja implacável com o que você precisa deixar para trás.

Planejar um futuro incerto não se trata apenas de se armar com novas habilidades ou fazer novas conexões. É também sobre fazer escolhas estratégicas sobre o que – e quem – abandonar. Claro, é difícil desistir de coisas nas quais você investiu muito tempo, esforço e energia. E é fácil sentir nostalgia do passado, especialmente quando enfrenta a incerteza no presente. Mas seguir em frente significa ter uma visão clara do que não está mais servindo a você e se dar o espaço para buscar algo novo.

Uma das colegas de David sempre se imaginou em uma carreira de portfólio, que incluiria atuar em um conselho corporativo. Ela percebeu que não estava no caminho certo para atingir essa meta porque sobrecarregava cronicamente sua agenda com trabalho e obrigações voluntárias. Depois que ela entendeu o custo de oportunidade de sua programação atual, ela começou a delegar mais responsabilidades. Ela criou planos de transferência formais, desenvolveu um script para recusar pedidos e dizer “não” de forma mais assertiva, e praticou conversas delicadas. Depois de eliminar as responsabilidades desnecessárias que a estavam pesando, ela tinha muito mais tempo e espaço para explorar as oportunidades de diretor.

Os seres humanos são programados para evitar a incerteza – mas não importa o quanto você tente, não há como escapar dela. Em vez disso, é melhor ver a incerteza como uma oportunidade de crescimento, quer isso signifique explorar novas habilidades, um novo emprego ou uma carreira inteiramente nova. Não há respostas fáceis, mas com as estratégias descritas acima, você terá as ferramentas para lidar com o que quer que o futuro traga.

Artigo Traduzido da Harvard Business Review. Fonte Original: https://hbr.org/2020/11/5-strategies-for-reinventing-your-career-in-uncertain-times