Em um ambiente de trabalho totalmente remoto, todos estão na mesma situação, então é um campo de jogo nivelado quando se trata de gerenciar sua marca pessoal. Mas, conforme mudamos para uma fase híbrida de trabalho, na qual muitos funcionários voltam para o escritório, uma nova questão surge: se você planeja trabalhar remotamente em tempo integral ou na maior parte do tempo, como pode ficar visível quando estiver colegas de escritório provavelmente terão muito mais exposição ao chefe, bem como acesso a informações transmitidas casualmente que podem ser úteis para suas carreiras e oportunidades promocionais?

Por quase uma década, pesquisei a marca pessoal no trabalho e descobri quatro estratégias principais que podem ajudar os funcionários remotos a manter sua visibilidade e sua forte reputação, mesmo quando comparada com colegas de trabalho que estão dedicando mais tempo face ao escritório.

Entrega em excesso para combater as suposições negativas que podem surgir com o trabalho remoto.

É verdade que o estigma anterior contra a WFH diminuiu significativamente durante a pandemia, já que muitos trabalhadores do conhecimento tiveram a oportunidade de experimentar por si próprios. Mas também é provável que os líderes possam voltar ao seu quadro de referência anterior, uma vez que estejam de volta ao escritório – ou seja, que os funcionários que eles não podem monitorar diretamente podem estar brincando. É por isso que é essencial para trabalhadores remotos superindexar na criação de percepções de confiabilidade sólida.

Isso pode incluir reforçar que você está cumprindo ou excedendo os prazos. Por exemplo, se seu gerente pediu que você escrevesse um relatório urgente, você poderia simplesmente enviá-lo com um simples e-mail – ou você poderia tornar sua contribuição mais notável escrevendo algo como: “Julie, como prometido, eu estou anexando o relatório ABC aqui. Sei que o prazo oficial é quinta-feira, mas gostaria de enviá-lo mais cedo para que tenhamos mais tempo para fazer revisões, se necessário”. Este palavreado deixa de ser eficaz se você usá-lo com muita frequência (você não quer parecer um canalha). Mas usado com moderação, pode chamar a atenção para sua capacidade de entrega em situações de embreagem. E a frase curta “conforme prometido” quase sempre é eficaz para reforçar que você está de acordo com seus compromissos.

Lute contra a atração por relacionamentos transicionais.

Colegas trabalhando juntos em um escritório têm muitas oportunidades orgânicas, de passeios de elevador a encontros de descanso, para desenvolver uma consciência ambiental discreta da vida um do outro (tudo, desde onde eles passaram as últimas férias até quais são seus times esportivos favoritos). Essas informações não são essenciais para o desempenho de seu trabalho, é claro, por isso é fácil ignorar sua importância. Mas fornece uma forma de “cola social” que permite que você se conecte com colegas além do formato puramente transacional das chamadas do Zoom para discutir um projeto ou conta em particular.

A pesquisa mostrou que as negociações online têm muito mais probabilidade de ser resolvidas com sucesso quando os participantes compartilham informações pessoais uns com os outros e, portanto, criam um vínculo, em vez de se limitarem a “apenas os fatos” do negócio. Da mesma forma, um colega que sente uma conexão pessoal com você é quase certamente mais propenso a advogar por você quando você não está na sala, ou se voluntariar para ajudá-lo mesmo quando não for conveniente, em comparação com alguém com quem você tem um relacionamento mais distante.

Como trabalhador remoto, você terá que pensar muito sobre como projetar essas conexões; você não pode confiar que topará com alguém que o convida para almoçar. Você provavelmente terá que ser o iniciador, quer decida convidar colegas para chats de vídeo individuais ou hospedar um evento de networking virtual. Mas o esforço vale a pena, dado o poderoso impacto das conexões sociais em sua reputação no trabalho e em sua capacidade de realizar seu trabalho com sucesso.

Torne-se fisicamente visível.

Onde for geograficamente viável, tente vir ao escritório ocasionalmente para se encontrar com colegas e garantir, especialmente com novos contratados com os quais você não tem uma história anterior, que eles podem “dar uma cara ao nome.”

Da mesma forma, mesmo que a cultura do seu escritório permita reuniões online com a câmera de vídeo desligada, faça questão de manter a sua ligada e garantir que seu rosto esteja bem iluminado, com um pano de fundo profissional. Isso pode parecer um ponto estético menor e um exagero se outros colegas estiverem mantendo suas câmeras desligadas. Mas se esses colegas estão dedicando mais tempo presencial no escritório, as pessoas ao seu redor têm muito mais dados para usar (na forma de interações interpessoais) na formação de julgamentos sobre eles. Se você está trabalhando em tempo integral, por outro lado, esta é a única maneira de se conectar com os colegas, então você precisa estar hipervigilante sobre como está se apresentando.

Garanta que você seja alguém fácil com quem trabalhar.

Por razões óbvias, os gerentes sobrecarregados apreciam os funcionários que estão dispostos a se ajustar a seus horários e a trabalhar em torno de suas preferências. Como um trabalhador remoto, você nunca será tão acessível quanto alguém sentado a 3 metros de distância, a quem possa agarrar quando surgir uma pergunta ou uma nova ideia surgir em sua cabeça – então você precisa facilitar o trabalho com você de outras maneiras.

Por exemplo, é importante ter uma conversa explícita sobre as preferências de comunicação do seu gerente. Eles consideram as chamadas telefônicas a maneira mais eficiente de se conectar? Ou eles são adeptos do e-mail, Slack ou mensagens de texto? Certifique-se de entender como – e quando – eles esperam poder entrar em contato com você, como eles preferem que você os contate e suas suposições sobre o tempo de resposta, incluindo durante as noites e fins de semana.

Você terá muito mais sucesso se compreender e respeitar o estilo de comunicação desejado, mesmo que não seja sua preferência natural. Seu objetivo é minimizar o atrito na capacidade deles de se conectar com você quando necessário. Da mesma forma, mesmo que seu chefe não tenha solicitado, é útil para você sugerir uma reunião regular (talvez semanal) de verificação individual, de preferência em vídeo. Isso garante que você terá pelo menos um pequeno contato direto todas as semanas, incluindo a oportunidade de fazer perguntas, esclarecer expectativas e manter seu chefe atualizado sobre seu progresso.

O risco de trabalhar em casa é que suas contribuições fiquem em segundo plano até o ponto em que seu chefe e colegas sintam que você não é mais essencial para a empresa. Seguindo essas quatro estratégias, você pode permanecer visível e garantir que seja visto como um colaborador valioso que causa um impacto significativo no sucesso de sua equipe.

Artigo Traduzido da Harvard Business Review. Fonte Original: https://hbr.org/2021/07/staying-visible-when-your-team-is-in-the-office-but-youre-wfh