Você está preparado. Você está pronto. Você pode ir a um escritório ou assistir a uma entrevista em vídeo. E então, desastre. Ou pelo menos você pensa em desastre.

Não há nada pior do que se preparar para uma entrevista e depois estragá-la. Nunca esquecerei a vez em que me reuni com três pessoas, cada uma com uma função em aberto. Estava indo perfeitamente até que um deles perguntou: “Como você usa sua função para impulsionar os negócios?” Na época, eu estava em transição de carreira de advogado para parceiro de negócios de RH e meu trabalho era mitigar os riscos. Nunca tinha pensado em como minha função era usada para “impulsionar os negócios”. Pior, eu não tinha ideia do que isso significava. Tentei contar uma boa história, mas pude ver pela linguagem corporal dos entrevistadores (e pelo fato de que um deles fez a pergunta novamente depois que eu respondi) que minha resposta não estava ressoando. Eu soube naquele momento que estraguei tudo.

É natural se sentir desamparado depois de errar uma pergunta – ou uma entrevista inteira – mas você não precisa apenas esperar por más notícias. Aqui estão cinco maneiras de transformar uma entrevista ruim em sucesso.

Reflita sobre toda a entrevista

Após cada entrevista, interrogue-se imediatamente. Escreva quantas perguntas você puder se lembrar e suas respostas. Em seguida, analise a descrição do trabalho e as informações que o entrevistador forneceu sobre a função, equipe e empresa e destaque quando você foi capaz de responder a uma pergunta de forma sucinta e relacionar sua experiência com a descrição do trabalho ou quando você tropeçou. Para aquelas que atrapalharam você, converse com amigos no setor ou no emprego que deseja ocupar para entender como eles teriam respondido à pergunta.

Depois daquela entrevista com o parceiro de negócios de RH, liguei para um amigo com mentalidade empresarial do meu setor atual, e ele também não tinha ideia de como responder à pergunta que impulsiona os negócios. Em seguida, liguei para uma amiga parceira de RH e ela explicou como o RH deve ajudar estrategicamente os líderes a fazerem a empresa crescer e não apenas ser uma função de suporte. Ela me deu exemplos, que me permitiram relacionar minha experiência com a condução de negócios na minha próxima entrevista.

Use notas de agradecimento para mostrar autoconsciência

As notas de agradecimento são uma ótima oportunidade para responder novamente a uma pergunta em que você não foi tão claro quanto poderia ser. Não se desculpe, mas seja autêntico. Você pode dizer por que foi pego de surpresa ou não foi tão sucinto quanto gostaria ao responder a uma pergunta específica. Então responda. Por exemplo, depois de agradecer ao entrevistador pelo tempo dispensado: “Quando você me perguntou sobre minha experiência na direção do negócio, ficou claro que minha resposta não foi bem recebida. Depois de refletir um pouco sobre a questão, pensei neste exemplo, que pode esclarecer.” (Em seguida, descreva o exemplo em duas frases).

Mesmo se você achar que não há como se recuperar do que pareceu uma entrevista horrível, expresse seu interesse contínuo no final da nota. Você não tem nada a perder.

Evite narrativas falsas

Não deixe que os quinze centímetros entre suas orelhas tirem o melhor de você. Seu cérebro vai começar imediatamente a contar histórias sobre se você entrevistou bem ou não. Mesmo que você esteja confiante de que o entrevistador percebeu seu tropeço, você não pode saber se eles o rejeitaram porque todas as suas outras respostas estavam corretas. E o silêncio do recrutador não significa que você arruinou sua chance de conseguir o emprego – pode significar que as pessoas estão de férias, outros candidatos estão atrás de você no processo de entrevista, a equipe está passando por uma reestruturação, o cargo foi colocado em espera, ou as necessidades do negócio mudaram após a entrevista. Também pode significar que você é a escolha número dois, então tenha em mente que às vezes o número dois ganha o papel quando a primeira escolha tem outras ofertas e a recusa.

Tudo o que você pode fazer é considerar qualquer feedback e orientação que receba do recrutador após cada rodada de entrevistas, focalizando apenas os fatos – não as emoções -, esperar pacientemente e refletir sobre as áreas que você pode melhorar.

Continue sua busca de emprego

Como você nunca sabe se uma entrevista realmente deu errado, nunca pare de procurar emprego até aceitar uma oferta de emprego. Candidatar-se a outros empregos que pareçam interessantes o impedirá de pensar no “emprego perfeito” que pode ter perdido. Além disso, entrevistar outras empresas oferece a oportunidade de praticar e aprimorar suas respostas a todas as perguntas possíveis. Finalmente, continuar a busca permitirá que você sinta que está avançando ativamente em sua busca para encontrar um novo emprego, então, se a rejeição vier, não será tão doloroso porque você terá outras opções.

Concentre-se na próxima entrevista

Cada entrevista imperfeita permite que você se prepare para a próxima vaga de emprego ou para a próxima rodada de entrevistas. Use suas reflexões para se preparar não apenas para as perguntas que você não conseguiu responder da primeira vez, mas também para novas perguntas que você pode não saber responder. Embora seja sempre melhor responder a uma pergunta diretamente, se você realmente não consegue respondê-la, é normal dizer que você não sabe, mas continue falando sobre como você teve sucesso em empregos em que teve que descobrir algo que você nunca tinha feito antes. Autenticidade e paixão sempre prevalecerão sobre a experiência exata, especialmente se você puder demonstrar um conjunto de habilidades que lhe permitirá agregar ainda mais valor ou se encaixar na cultura facilmente.

Quando o entrevistador da próxima empresa me perguntou como eu abordaria um design organizacional para uma unidade de negócios em escala, eu não tinha certeza de como responder, já que estava tentando fazer a transição de carreiras para RH e nunca tinha realmente feito um design organizacional sozinho. Mesmo assim, consegui me sentir confiante em minha resposta. Expliquei que não trago um “manual” de empregos anteriores para uma nova função, mas que entro sendo curioso, ouvindo e entendendo as necessidades de negócios para chegar a uma solução para qualquer problema de negócios. Quando não sei como fazer algo, uso minhas habilidades como ex-repórter investigativo para me ajudar a encontrar não uma resposta, mas muitas possibilidades, o que me torna mais ágil do que a maioria, porque estou aberto a considerar todas as opções antes de seguir em frente.

Não foi uma resposta direta à pergunta, mas consegui a oferta, aceitei o trabalho e ajudei os líderes com tantos designs organizacionais que mais tarde percebi que minha resposta era diretamente aplicável, embora não fosse perfeita.

Artigo Traduzido da Harvard Business Review. Fonte Original: https://hbr.org/2021/12/so-you-botched-a-job-interview-whats-next